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为全面检验中层干部履职效能，健全“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的干部管理机制，近日，邯郸市妇幼保健院以任务目标为核心，融合德能勤绩廉综合评价、满意度评价、质控管理等专项考核开展了中层干部年度考核，为医院高质量发展筑牢管理根基。

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本次考核坚持目标导向、实绩为先，德才兼备、全面评价，客观公正、量化可比，奖惩分明的原则，考核对象覆盖各科室正副主任、正副护士长。考核内容分为目标任务考核（50%）、实地考核（30%）、综合测评（20%）三大板块，总分100分。临床医技保健科室聚焦妇幼绩效监测指标、学科建设与科研、质控管理等核心任务，行政职能科室兼顾院领导评价与临床科室满意度反馈，形成全方位、多维度的考核体系。

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考核过程中，院级考核组由领导班子成员分组带队，党办室、院办室、质控股等相关职能科室共同参与，深入各科室开展实地考核；干部述职大会上，中层干部逐一汇报履职情况，接受综合测评；人事股牵头收集核实各类考核结果，监察室全程监督确保流程规范。考核不仅全面检验了中层干部的业务能力与责任担当，更明确了后续工作的改进方向与发展目标。

下一步，邯郸市妇幼保健院将以此次考核为契机，持续优化干部考核管理体系，充分发挥考核“指挥棒”作用，激励中层干部在其位、谋其政、尽其责，以更饱满的热情、更务实的作风推动医院医疗、保健、教学、科研等各项工作再上新台阶，为保障妇女儿童健康福祉作出更大贡献。