拆解利益链，守护就业公平——透视多地整治“近亲繁殖”专项行动
合规程序下的“量身定制”？“近亲繁殖”有了新变种
普通人的路被“世袭岗”堵死？这次整治动了真格
国企“近亲繁殖”整治观察：运动式清查之后，长效机制何在？
最近，如果你关注地方新闻，可能会注意到一些不常上热搜但分量很重的消息。
湖北孝昌县国有资产监督管理局完成了一次排查。对象是6家县属国有企业，总共338名干部职工。排查发现了6条问题线索，经过仔细核对，其中4条不涉及需要回避的情形，但另外2条被确认违反了任职回避规定。这些线索已经按规定被移送给相关部门处理。
同一时间段，在内蒙古的霍林郭勒市，一场规模更大的排查也在进行。当地累计对7441名干部职工进行了筛查。这项工作发现了问题，并向4家存在相关情形的部门单位发出了提醒函，要求他们明确怎么改、何时改。目前，已有13人因为任职回避的问题完成了整改。
黑龙江也有动作。黑龙江省农垦管理干部学院的纪委在今年6月专门发布了一份公告，题目直接指向问题的核心：《关于严防体制内“近亲繁殖”问题线索的举报公告》。这等于向社会敞开了一个监督的窗口。
把这些点连成线，信号就清晰了。一场针对国有企业，特别是地方国有企业中“近亲繁殖”问题的专项整治，正在多个地区稳步推进。黄冈、随县、阿尔山等地也都传出了类似的动作。这不再是孤例，而成为一种值得关注的治理风向。
所谓“近亲繁殖”，在单位内部，特指那种依靠血缘、姻亲或其他亲密关系，而非个人能力与公开竞争，来获得职位、安排岗位的现象。
它有一个更通俗也更刺耳的名字，叫做“萝卜招聘”——坑早就挖好了，只等那根特定的“萝卜”来填。还有一种演化形式叫“交叉安排”，巧妙利用不同单位间的模糊地带进行利益交换。
这些做法的危害是显而易见且深层次的。最直接的打击是就业公平。当一个好岗位在公开招聘前就已被“内定”，当晋升通道被“关系”悄然壅塞，所有关于公平竞争的宣传都会显得苍白无力。这伤害的不仅是那些求职无门的普通人，更是社会的公信力和对“奋斗改变命运”的信仰。
更深一层，它会侵蚀组织自身的健康。一个充斥着“关系户”的单位，其内部生态必然趋向封闭和僵化。人才无法顺畅流动，新鲜血液难以注入，创新活力会逐渐枯竭。最终影响的是单位的效能和公有资产的保值增值能力，损害的是公共利益。
为什么这种现象屡禁不止？因为它常常穿着“合规”的外衣。公开的招聘公告，齐全的评审流程，一切都看似无懈可击。但问题藏在细节里：那份“恰好”符合某个人学历背景的特殊专业要求，那次“恰好”只有少数人知道的内部遴选通知，那次“走过场”般的面试考核。
举个例子。2025年8月，内蒙古包头市某讲师团被曝出存在“萝卜招聘”的嫌疑。后续调查证实，问题确实存在，主要集中在三个方面：为特定人选设置岗位条件、招聘程序存在违规、以及过程中的监督没有到位。这个案例就像一个切片，展示了违规操作可能发生的环节。
更早之前，山东烟草专卖局2023年的高校毕业生招聘公告曾引发巨大争议，将国企招聘的公平性推上风口浪尖。此后，“烟草行业任职回避”成为了一个公共话题，也反映了公众对此类现象的高度敏感。
这些案例说明，即便在制度不断完善的今天，只要存在利益的空间和监督的缝隙，就有人会设法钻营。这就像一场猫鼠游戏，整治手段在升级，违规方式也在变异。
那么，当前的整治行动有哪些新的特点？与过去相比，现在的做法更强调系统性排查和用数据说话。像霍林郭勒市那样，采集数百名科级干部的家庭成员任职信息，就是在尝试建立基础数据库，让隐蔽的关系网络显形。
从“运动式清理”转向“常态化监督”，是巩固整治成果的关键。一阵风式的检查过后，问题很可能死灰复燃。因此，很多地方开始探索将任职回避制度的执行情况，纳入常规的巡察审计和干部监督范围。这意味着，检查是否存在“近亲繁殖”，将成为一项长期坚持的必选项，而非临时起意的突击任务。
技术手段也在被更广泛地应用。通过大数据比对，筛查应聘者或干部职工之间的亲属关联网络，理论上可以更高效地发现那些刻意隐瞒的关系。这在一定程度上，增加了违规的成本和风险。
然而，再好的技术工具，也需要坚定的决心来驱动。整治的核心，有时不在于“能不能查”，而在于“想不想查”、“敢不敢查”。这触及的是复杂的利益格局和人情社会潜规则的深水区。向“自己人”开刀，向盘根错节的关系网开刀，需要巨大的政治勇气和问责力度。
仅仅处理几个具体案例是不够的，必须追究相关领导人员的责任。如果因“近亲繁殖”问题造成不良影响或国有资产损失，决策者和操办者必须承担相应后果。只有让问责的板子实实在在打下去，才能形成足够强大的震慑。
比事后惩处更重要的，是事前的预防和制度的阳光化。最有效的防腐剂，就是公开。公开是打破信息黑箱、破除权力任性的利器。招聘岗位的名称、职责、要求、报名人数、笔试面试成绩、录取理由，如果这些信息能更充分、更真实地向单位内部乃至社会公开，接受评议和监督，“萝卜招聘”的操作空间就会被极大压缩。
我们需要的，是一套更加透明、刚性、可追溯的选人用人程序。让每一个环节都留下记录，经得起倒查。同时，要拓宽和畅通内部举报与外部监督的渠道，保护那些敢于说出实情的人。当监督的眼睛无处不在，暗箱操作自然会感到畏惧。
这场整治行动，表面上看是清理一些违规任职的人员，深层次上，则是在捍卫一个基本的社会价值：公平。它捍卫的是公共职位的公共属性，这些岗位是人民赋予的信托，不是可以私相授受的家产。它更是在维护一个社会的流动性和希望，让每一个努力的人相信，前程可奔赴，汗水不白流。
对于无数正在求职的年轻人，对于默默奉献的普通员工来说，一个清朗的用人环境，就是最好的福音。它意味着评价标准变得简单而清晰：你的品德、你的能力、你的业绩。它意味着奋斗有了清晰的方向，价值有了公正的衡量。
清理“近亲繁殖”，拆解固化的利益链，是一项艰巨的工作，不可能一蹴而就。但多地接连展开的行动表明，这个问题的解决正在被赋予更高优先级。这是一场持续的努力，关乎效率，更关乎正义。
每一次对违规行为的纠正，每一个靠真才实学获得岗位的案例，都在增加社会的信心。我们期待，在持续的努力下，公开、平等、竞争、择优的原则能在每一个组织里扎根，让“关系”让位于“能力”，让“拼爹”真正成为过去时。只有这样，社会的活力才会充分涌流，每个人的梦想才有坚实的依托。
这不仅仅是管理方式的优化，更是一次深刻的社会理念重申。我们建设的，是一个每个人都有人生出彩机会的社会。而这一切，必须从一个干净的起点开始——包括一份没有任何隐形枷锁的招聘启事，和一个纯粹依靠奋斗就能打开的晋升通道。路还长，但方向已然明确，脚步正在迈出。
（全文完）
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