来源：市场资讯
（来源：酒钢宏兴）
2025年以来，选矿厂尾矿作业区紧扣“党建引领聚力，精磨细选提质”党建特色，锚定安全生产、提质增效、技术创新、队伍建设四大核心任务，全体职工凝心聚力、攻坚克难、锐意进取，顺利实现3号尾矿库和精矿脱水新建项目稳定投产与功能达标，全年安全环保、生产设备、消防等多领域保持零事故，以扎实业绩为企业高质量发展筑牢坚实根基。
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党建引领聚合力 红色赋能促发展
作业区始终以高质量党建引领高质量发展，推动党建工作与生产经营深度融合、同频共振。以“凝心铸魂强引领、提质增效保目标”主题活动为载体，组织党员职工深学细悟党的创新理论，切实把学习成果转化为破解难题、推动工作的实际成效。全面推行“支部带任务”工作机制，深入开展“红色带动”实践活动，将党建要求嵌入安全生产、技术创新、项目建设等各环节；大力弘扬“铁山精神”，组织党员在设备维护、尾矿库隐患治理等急难险重任务中带头冲锋、靠前攻坚，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，凝聚起上下一心、真抓实干的强大合力。
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坚守底线筑防线 本质安全再升级
安全是发展的前提，作业区始终坚守“生命至上、安全第一”理念，层层压实全员安全生产责任，持续夯实风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制。聚焦尾矿库、有限空间等关键区域开展专项排查，完成62项动态危险源辨识并制定有效管控措施，修订完善安全操作规程79项，从制度层面扎紧安全篱笆。持续强化全员安全素养提升，全年开展安全生产“红线”意识、应急处置技能等培训48次，组织电气、尾矿作业等实操训练124人次；开展中暑、火灾等应急实战演练12次，全方位提升职工应急处置能力。深化安全文化建设，扎实推进“百千创安”工作，落地38项安全技术提升举措，2个班组获评股份公司“安全示范班组”。在本质安全提升上，配合完成9台平环强磁机钢结构平台改造，彻底消除结构隐患；创新实施浓缩机溜槽闸板改造，将倒开作业时间从5小时缩短至1小时，作业人数从4人减至2人，既大幅提升作业效率，又从源头降低安全作业风险。
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创新攻坚破瓶颈 提质增效结硕果
以技术创新破解生产瓶颈、驱动提质增效，是作业区全年工作的核心抓手。围绕生产堵点与降本目标，作业区全力开展技术攻关与成果转化，全年申报实用新型专利2项、发表论文1篇，2项公司级科技项目成功落地见效。《板框压滤机进口滤布国产化转化技术攻关》项目，引入国产合格供应商，建立滤布全生命周期质量跟踪机制，有效解决国产滤布质量不稳定难题，滤布使用寿命延长50%，并打破进口依赖，年降低采购费用384万元，板框压滤机台时产量也从80吨/小时提升至109.8吨/小时。《一选水系结垢问题攻关》项目，实现立环机冷却水自循环，彻底破解强磁冷却水系统结垢难题，年减少设备维修费用45万元。此外，职工踊跃参与岗位创新，全年提报合理化建议31项、“五小”成果17项，推动强磁综合尾矿指标降低0.39个百分点，弱磁回收率环比提高0.54个百分点，累计创效50余万元；二段球磨机热轧钢球试验、3-2号旋流器组改造等举措落地实施，碎球率降低3.1个百分点，分级效率提高11.5个百分点；推广使用强磁细筛聚氨酯筛网，使用寿命从10天延长至10个月，节约备件费用17.2万元，创新红利持续释放，为生产提质增效注入强劲动力。
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育贤聚能强队伍 实干担当显本色
人才是企业发展的第一资源，作业区坚持育贤聚能、严管厚爱，着力锻造技术过硬、作风优良的高素质职工队伍。依托尾矿作业实训基地，构建系统化、常态化培训体系，全年组织电工、尾矿库工等特种作业实操培训30余次，以专业培训推动作业标准化、技能专业化。深入推行“师带徒”机制，鼓励岗位老师傅将皮带调偏、盘根编织等实操“老手艺”倾囊相授，在班组间营造“比学赶帮超”的浓厚学习氛围。面对各项急难任务，全体职工尽显担当本色，展现过硬作风，老过滤系统阶段运行期间，职工克服双线生产困难，保质保量完成精矿脱水任务；配合老尾矿库闭库治理，累计加班加点40个班次，提前完成库内排水任务，用坚守、实干与奉献，生动诠释了新时代产业工人的初心与使命。
供 稿：赵旭龙
编 辑：骆亚妮
校 对：张正江
审 核：戚 懋
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