为深入贯彻落实“安全生产月”工作部署，压紧压实安全生产主体责任，中水物资成都公司统筹重庆、云南、贵州各区域项目部扎实开展应急演练、专项安全检查、安全专题学习以及车辆交通自查等系列活动，通过全方位排查风险隐患、有效提升全员安全履职意识、筑牢项目安全管理根基。

演练与研学并重，提升汛期应急处置能力

重庆项目部坚持学练结合，双线提升安全管理质效。一方面，扎实开展安全专题学习。组织全员集中学习宣贯上级安全生产大排查通知，系统研读电力隐患判定、消防安全、事故分类等制度规范，明确年度监管重点与自查安排，推动安全标准转化为现场实操能力，层层压实全员安全责任。另一方面，现场物资保供团队积极参加石柱项目防洪度汛“双盲”应急演练。演练不预设脚本、不定启动时间，实景模拟强降雨引发边坡垮塌及水、电、通讯“三断”等极端险情。参演队伍按分工编组，依次完成边坡应急抢险、防汛物资紧急转运、受伤人员医疗救护、现场群众紧急疏散等科目。项目业主、监理单位现场观摩并开展复盘点评。项目部针对演练暴露问题优化应急预案，从预案体系、应急队伍、防汛物资三方面补齐短板。

排查与整治闭环，筑牢现场安全屏障

按照公司统一部署，云南项目部开展全覆盖、拉网式安全生产专项检查。检查组聚焦物资仓储堆放、现场安全防护、用电消防设施等关键点位，同步查阅安全管理制度、日常巡检台账、人员安全教育以及物资出入库记录等原始资料，全面梳理物资收、存、管全流程薄弱环节。对排查出的问题隐患，现场通报、剖析根源，明确整改标准、责任人与时限，严格执行隐患建档、整改复核、销号闭环管理。结合夏季高温多雨特点，重点强化防汛、防火、防潮、防坍塌等管控，督促项目常态化自查自纠，从源头防范安全事故发生。

自查与管控并重，构建交通安全长效机制

贵州项目部组织开展用车安全管理专项自查。项目现场负责人对照公司车辆管理制度，对车辆租赁合规性、资质手续、车况状态、用车审批、日常维保、驾驶员管理等全链条逐项核查。针对自查发现的问题，第一时间建立清单，细化整改措施、落实专人限时处置，做到立查立改、动态清零。此次自查有效提升了全员交通安全风险识别与处置能力，后续项目部将持续完善车辆安全长效管控机制，将交通安全纳入日常安全管理重点。

下一步，成都公司将统筹各项目部常态化开展应急演练、隐患排查、安全宣教等工作，不断完善安全长效管理机制，全面提升风险管控能力，以稳固可靠的安全生产局面护航企业高质量发展。

来源：中国日报网