韩束：国货美妆跃迁的缩影|化妆品|国货|彩妆|护肤品|美妆|韩束

极目新闻通讯员龚怡霏

2003年，韩束在黄浦江畔萌芽。

2026年，韩束坐拥过亿用户。

23年时间，韩束从上海走向世界，走完了一条从“萌芽”到“多品牌全品类发展”的进化之路。这条路上，有从线上走向线下的渠道重构，有从跟跑到领跑的科研突围，更有从本土深耕到全球布局的野心与实践。

2025年，中国化妆品市场国货品牌占比已超过50%，中国消费者对民族品牌的信任与青睐达到新的高度。在这背后，是以韩束为代表的国货美妆品牌，深耕化妆品赛道，用科研、智造等硬实力，为中国美妆开辟出一条走向世界的新大路。

从“稳”到“新”，韩束走过23年

进入上海新世界新丸中心B1层，鲜红的“Kans韩束”门店映入眼帘。

这是韩束自成立以来首个直营线下概念店，也是目前新丸百货核心阵地中唯一一个国货护肤品牌。

今年2月，门店正式开业。

在门店内最醒目的展柜上，陈列着韩束的标志性产品“红蛮腰”。作为最初将韩束品牌推向大众视野的核心产品，截至2025年12月31日，红蛮腰套组累计销量已突破1810万套。再往里走，韩束男士、洗护、彩妆、美白等相关产品依次铺开，好像一条时间轴，讲述着韩束自2003年至今，从护肤领域开始的每一次迈步与突破。

截至目前，韩束已经构建起护肤、彩妆、洗护、美白、男士等全品类矩阵。在科研实力与品牌势能的支撑下，各细分赛道也跑出了各自的风格与竞争力：韩束男士获沙利文“全国男士精华露销量第一”认证，2025年上半年登顶抖音男士护肤榜单；韩束美白产品则斩获2025年美白品类TOP1……

2026年，是韩束成立的第23个年头，其用户数量突破1个亿。

这一亿用户，绝大多数来自线上渠道。多年来，韩束以抖音作为自播核心阵地，不仅实现了显著的利润增长，还带动天猫、京东、拼多多、快手、唯品会、视频号等渠道实现双位数甚至三位数的增长。2025年，韩束一举拿下抖音平台“年度抖音美妆品牌TOP1”“年度美容护肤品牌自播榜TOP1”“年度面部护理套装榜TOP1”，并三年蝉联抖音美妆冠军。

而自从2024年宣布重返线下以来，韩束已经携手KKV、三福等新零售渠道，并在今年2月落子上海新世界新丸中心店，布局高端线下体验场景。由此，韩束完成了从线上大单品运营到线下体验闭环的全渠道布局。

从品类延伸到渠道贯通，韩束正在实现品牌的全面进化。它不再只是一个护肤品牌，而是“以护肤为核心”，向着覆盖护肤、彩妆、男士、洗护等领域的“全品类美尚品牌”跃升，成为其所定义的“好品牌、好产品、好品质、好幸福、好划算”的五好品牌。

科研筑基，从1开始的无限可能

韩束的发展之路，并非如外界所见的那般一帆风顺。在它的成长过程中，最核心、也最迫切的拷问始终是：究竟该生产什么产品？

这并非一家企业的自我怀疑，而是整个中国美妆行业长期面临的集体困境。自改革开放以来，外资品牌凭借资本、科研与营销优势，牢牢占据中国美妆市场尤其是高端领域的主导权。国货美妆被贴上“低端”“低价”的标签，“贴牌代工”“成分智商税”一度成为难以摆脱的代名词。

自研成分成为国货美妆企业抢占中外护肤市场、扭转大众观点的破局点。

2003年，韩束在黄浦江畔萌芽。随之而来的，是韩束自建的科研实验室。

韩束系统研究在抗衰领域极具潜力的原料——肽。直到2016年，韩束对肽的理解已足够深入成熟，于是率先在海外设立研发中心，正式踏上原料自研之路。彼时，互联网正在重塑消费生态，用户购买路径从线下试用转向线上种草。韩束抓住这一传播风口，推出多肽类产品，并在前期研究的基础上迅速完成关键理论突破，为后续的环化技术埋下伏笔。

2024年，环六肽-9问世。

这是全球首个品牌自研环肽，韩束科研团队利用前沿的计算生物学技术和生物信息学技术，借助AI 辅助建模与高通量筛选，从海量可能性中锁定最优序列，并通过独创的“环化”技术，将其首尾相连，形成刚性闭环结构，实现对“传统直链多肽”的环化升级。相较于以往生物利用率有限的线性肽，环六肽-9具有更强的稳定性，同时也更安全、更高效。

同年，弗若斯特沙利文（Frost & Sullivan）向韩束颁发了“全球自研环六肽首创者”市场地位认证书。这一认证要求企业必须独立研发环肽技术，拥有结构及应用的知识产权，并成功将环肽应用于自有品牌产品中。韩束成为全球首个满足这些标准的化妆品企业。

更值得关注的是，环六肽-9面世之后就斩获中国首个获得法国INPD 国际创新原料奖。这是中国品牌自主开发的化妆品原料首次登上此类国际奖项的领奖台，这标志着中国化妆品科研真正站在世界舞台上，与全球技术对话。

从2003年小小的一间实验室，到如今占据聚梦天地一整层的科研中心，韩束的研发版图已不可同日而语。2024年研发投入达 1.8亿元，2025年研发投入达2.25亿元，同比增速达24.9%，研发费率在国内及国际同业中均位居前列。

正是这种长期、持续地高比例投入，才让研发真正成为韩束的底气与护城河，为品牌未来的发展，构筑起足够坚实的底座。

“质”造背后，人机协同的智慧

科研需要长期投入，但对一家企业而言，更关键的考验在于：如何让科研成果真正落下来、走出去，转化为稳定可靠的产品力？

而这背后，必不可少的是能够支撑产品持续、稳定输出的供应链能力。它既是企业保持供给、守住收入的核心优势，也是一条看不见的护城河。

针对这个问题，韩束给出了自己的答案：一座总投入突破12亿元、总占地150亩的智能化生产基地。这是韩束满足市场需求、保证产品品质的重要保障，在这里，产品的日产能可以达到350万瓶，高效满足品牌快速增长的市场需求。

园区内，二期智慧工厂已于2025年3月正式投产。这是“中国首个AI智能化妆品无人车间”，仅智能设备升级投入，就高达4亿元。车间内，AGV小车、RGV轨道、空中轻轨构成高效输送原料的物流网络；工业机器人手臂精准完成灌装、包装与码垛；智能视觉检测系统实现产品外观全检，确保产品外观无瑕……各环节协同作业，整体减少75%的人工作业，在保证产品高品质、高效率生产的同时，其智能化水平与规模在亚洲化妆品行业均处于领先地位。

从研发到生产，韩束真正实现了“产研一体”的闭环模式。全链路自主运营体系，确保每一批产品都历经多重检测、全程可追溯，将质量牢牢掌控在自己手中。这不仅是产品安全的坚实屏障，更是品牌对消费者“稳定、安全、可靠”承诺的底层支撑。

在智能制造的赋能下，韩束把品质的主动权，握回了自己手里。

长期主义，做世界消费者喜爱的产品

作为近年来增速最为迅猛的国货美妆代表之一，韩束的崛起，不仅是一次品牌的自我突围，也正在为更多心怀野心的本土品牌注入信心与想象空间。

回顾过去数十年，国际美妆巨头凭借雄厚的资本、领先的科研体系与成熟的营销打法，长期主导中国市场的高端格局。相比之下，品牌形象薄弱、国际声誉不足、全球认知度偏低的国货美妆，在很长一段时间里被固化在“平价替代”的配角位置，成为难以逾越的行业症结。

韩束，与所有国货美妆一样，曾困于同一个命题：如何真正走进中国消费者的内心？又该如何走向更广阔的世界舞台？

如今，韩束用自己的方式，交出了一份阶段性答卷。

一方面，持续加大研发与产品创新投入，依托自研、天然等优质成分，结合先进生产工艺，全面提升产品的安全性与功效，以此回应消费者日益多元、精细的需求变化。另一方面，落地东南亚市场，推进海外工厂建设，因地制宜地生产贴合当地消费者偏好的产品。在科研层面，韩束积极推动自主技术创新，试图以硬核实力参与更高层次的世界级对话。