昨晚，深圳楼市解除限购的消息刷爆了朋友圈。
就在这条爆炸性政策释放出的短暂空档里，万科悄无声息地挂出了两份公告。
第一份是一季报：营业收入289亿元，净亏损59.5亿元，销售金额167.7亿元，同比暴跌53.8%。
那家曾高喊“活下去”的公司，确实还活着，只是活得相当艰难。
第二份公告，万科决定将环山集团99.4%的股权摆上货架，底价32.7亿元。
环山集团干什么的？养猪的。
这头猪是六年前万科自己养的，客观来说，这块资产其实相当不错：2025年营收57.6亿元，净利润4.5亿元。
按理说，这应该是一头还在下蛋的“白羽鸡”，可万科还是决定杀了它。算下来，如果按底价卖掉，对应净利润将减少9.48亿元。
和环山集团一起被卖掉的，还有万科那个持续了六年的养猪故事。
而这一切要从2019年底的一场峰会说起。
那年12月8日，中国企业领袖年会在北京举行。此时的王石早已卸任万科董事会主席两年有余，身份是“万科集团创始人、董事会名誉主席”。
新希望集团董事长刘永好坐在台上，坐在台下的王石起身发问：今年是不是赚大钱了？
刘永好笑着回道：今年效益不错，请你吃饭肯定没有问题，吃猪肉大餐！
2019年，猪肉价格涨得离谱，从12块一公斤飙升到35块，养猪的上市公司一个个赚得盆满钵满。
已经不执掌万科的的王石，眼神里或许带着一丝羡慕——风口来了，自己却已不再是那个可以扑上去的人。
但几个月后，神奇的事情发生了，万科的招聘小程序“万招君”上出现了一组特殊的岗位：猪场拓展经理、猪场兽医、聚落化猪场总经理.....
中国最大的房地产开发商之一，开始招猪倌了，房地产真的不香了？
同样是在这年，万科成立了珠海琴山佳业农业发展有限公司，悄无声息地入股了山东环山集团，持股21.25%。
到这年年底，万科通过旗下子公司直接加间接持有环山集团约36.25%的股权。
2020年3月，万科在集团层面正式成立了食品事业部，与印力、物流、冰雪、海外平起平坐，列在业务单元（BU）制的最新榜单上。
集团老将谭华杰亲自挂帅，兼任食品事业部首席合伙人。
食品事业部成立后，万科的养猪动作一气呵成：5月在官网挂出社招岗位公开揽人；7月全资收购利津华育养猪有限公司，在东营利津县圈了2400亩地，当年就开建50万头规模的现代化猪场；10月在德州成立华育种猪有限公司。
对万科而言，如此高效的推进，很大程度源于2020年疫情暴发后，老百姓买菜变得不便。
既然万科的口号是“城乡建设与生活服务商”，既然要服务到客户家门口，那就不如把“从农场到餐桌”整条链子都做了。
万科进入养猪业的时间点，正好赶上了中国生猪养殖业最躁动的一波热潮，房地产企业蜂拥而入。
记得那年，刘永好在中国畜牧行业高质量发展论坛上曾公开表示：全国范围内已经有超1000家房企转行养猪。
2022年，万科对环山集团的持股比例提升至约99.33，并取得表决权100%。
然而，生猪养殖业的门槛涉及种猪繁育、饲料配方、疫病防控、环保投入、猪周期……这些词，房地产开发商的花名册上一个都没有。
在万科入主环山集团后的2020、2021、2022、2023这四年间，环山集团陷入持续亏损。首次并表的2022年，环山集团全年亏了12个亿。
次年，万科食品事业部首席合伙人谭华杰离职，养猪业务一度沦为万科的弃子。
但就是这个所谓的弃子，在2024年迎来了逆风翻盘——这一年环山集团给万科赚了6.56亿元的净利润，2025年再次贡献了4.50亿元的利润。
而就当养猪业务开始稳定盈利，万科却决定把它卖掉。
32.7亿元的底价放出去，相信环山集团很快会迎来新的主人，至于新主人是养猪老手还是投机客，不知道。
可以确定的是，从此万科再无猪场。
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