从体育竞技平台到传统文化传播载体，汉酱的一着“跨界妙手”。
文 | 李霞
6月26日至29日，第九届“汉酱杯”全国业余围棋大赛（西部赛区）在河南省郑州市举办。作为本年度“汉酱杯”的揭幕之战，西部赛区汇聚了来自河南、陕西、山西、甘肃、新疆等11个省域的150名棋手。三天的纹枰较量，既是一场棋艺的角逐，也是一次文化与品牌的深度对话。
开幕式上，贵州茅台酱香酒营销有限公司党委委员、副总经理杨秀权表示，赛事落地郑州、辐射中西部市场，旨在为业余爱好者搭建交流学习平台，同时让更多中原及中西部地区民众了解茅台酱香酒，以赛事为桥梁拉近彼此距离。
▲贵州茅台酱香酒营销有限公司党委委员、副总经理杨秀权
01
一场文化破圈
围棋与汉酱的共赢之道
在白酒行业高度内卷的当下，品牌营销的战场早已从货架延伸至消费者的心智。而汉酱多年深耕围棋赛道，看似聚焦小众圈层，实则是精准布局、价值先行的战略破圈。
为什么是围棋？数据显示，中国围棋人口超过6000万人，其中拥有段级位证书的业余棋手约1500万人。区别于泛娱乐大众圈层，围棋爱好者多为高知群体、企业经营者与传统文化爱好者，具备成熟消费能力与文化审美，他们不仅是消费者，更是文化传播的意见领袖，为汉酱品牌实现精细化、深度化消费者沟通提供了链路。
相较于人群适配，更深层的绑定来自二者同源共生的东方文化内核。方寸围棋，讲究审时度势、取舍有度、厚积薄发，以沉稳定力谋全局之势；酱酒酿造，恪守端午制曲、重阳下沙的古法工艺，历经四季轮回方成佳酿。
杨秀权在致辞中表示，围棋的沉稳定力、谋定后动，与酱香酒的坚守传承、久久为功，正是一脉相承的东方智慧。两者在精神层面的共鸣，使得“汉酱杯”不仅是一场赛事，更是一次价值观的共振。
从2018年创办至今，“汉酱杯”已累计吸引超过5000名业余棋手参与，成为国内可授予业余8段的精英赛事之一。九年时间，“汉酱杯”完成“东西南北四大赛区+全国总决赛”的全域布局，赛事联动各地围棋协会与消费者，以棋为媒深耕本土市场，让品牌价值深度渗透，走出了一条差异化、长效化的文化破圈之路。
02
从赛场到文化场
汉酱的品牌叙事进化
如果说早期的“汉酱杯”还停留在赞助赛事的层面，那么经过九年的迭代，它已经演变为一个完整的“文化场域”。
首先，本届西部赛区的选址颇具深意。郑州地处中原，是华夏文明的重要发祥地，也是围棋文化深厚的区域，当150名棋手在此落子，棋盘上的黑白纵横与中原大地的历史文脉形成了一种时空对话，也让参与者在特定的文化氛围中完成情感连接。
其次，赛事关于“弈趣雅集”互动体验区、“酒神趣味赛”、品鉴晚宴等环节的设计，都是将产品体验自然融入赛事流程，也是汉酱在推动围棋文化普及的过程中，不断增强与消费者关系的实践。
在消费者日趋理性、追求“意义消费”的今天，单纯的产品推销已经失效，品牌需要找到与社会议题的连接点，汉酱选择围棋，除了扩大围棋赛事活动的覆盖面和影响力外，一直在持续性的探寻文化根脉，将自身与传统文化进行深度绑定，构建更立体的品牌形象。
从“寻根汉源·问道汉酱”活动，到“非遗探中华”纪录片拍摄；从篆书文化溯源到“汉酱·非遗探中华（茶叶季）”......这一系列动作，都是茅台酱香酒公司打响品牌文化战略升维战的深度实践。
03
弈局之外谋长远
茅台酱香打造价值共同体
从汉酱身上，我们看到了两条清晰的脉络：一是以文化战略为纬线，连接产品与生活、品牌与消费者，实现认知破圈；二是以市场布局为经线，将文化传承融入区域深耕，让品牌在全国市场扎根。经纬交织，构成了一张立体的价值网络。
而这张网络的终极指向，是一个更深层的命题：在用户时代，消费者的核心诉求早已超越产品本身，转向对全链路价值的追求。
这正是企业在回答的问题，2026年贵州茅台酱香酒全国经销商联谊会上，茅台酱香酒就表示要升级市场化服务体系，连接品牌、渠道与消费者，构建一个充满韧性与温度的价值共同体。
要实现这一目标，关键在于将文化势能转化为长效市场动能。茅台酱香酒坚持品牌长期主义，一直在思考如何把文化底蕴转化为可感知、可体验、可认同的市场竞争力。今年上半年，茅台王子酒、茅台1935酒、汉酱、茅台迎宾酒在全国多地开展文化体验活动，切实推动“以消费者为中心”的市场战略在一线走深走实。
值得注意的是，这种文化赋能并非各自为战，而是有体系的顶层设计。汉酱深耕围棋赛道，茅台1935酒绑定“喜文化”与经典文娱IP，茅台迎宾酒融合城市烟火气、诠释“待客之道”，每个单品都匹配差异化的文化载体，合力搭建起完整的酱香文化矩阵。
这份布局的意义，远超单纯的商业营销，在品牌与大众之间打造了一个真正的文化价值共同体。当消费者因为一盘棋、一部影视、一场非遗展览而与品牌产生共鸣时，品牌就不再只是一个商品标签，而成为一种生活方式的选择。
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