传统的制造企业由于其人工管理的模式，而使得企业的发展会出现诸多问题，因此现代化的企业都开始寻求新的管理模式，使用ERP软件进行管理就是生产制造企业所选择的新方法。那么企业实施生产ERP软件进行管理对制造型企业的意义是什么呢？

一、规范生产流程

生产ERP软件为企业的快速发展提供动力，提高企业员工的办公效率。那么企业要提高自身的市场竞争力，既需要优秀的产品质量做支撑，又要有高水平的客户服务。在传统的管理模式的管理下，企业很难做好保证产品质量又提高服务响应效率。当生产型企业实施了仁和云ERP软件后，销售人员和生产人员他们的数据可以得到同步更新。ERP系统为生产企业高效管理提供了有效的工具。ERP软件实施之后可以使得企业的生产流程更加规范，因为各个模块的数据都得到同步，生产流程的数据也清晰可见，各部门可以根据实时同步的数据进行下一步操作，企业的生产流程更加规范。

二、降低采购成本

企业实施ERP软件之后，企业可以在系统中建立一套数据库，里面可以储存公司的采购计划和供应商信息，并根据系统中供应商的信息数据进行管理，确保每种产品都能及时供应，并且还能对供应商进行管理，一些拖欠货物或者货物质量不佳的供应商，企业可以在企业信息中进行备注，后面的员工看到备注信息将会减少跟诚信不佳的供应商进行合作，同时还可以与一些供应商建立长期稳定的合作关系。这一做法不仅可以提高产品的供货质量和按时交货率，而且能降低企业的采购成本。

三、梳理财务信息

传统的管理模式对于财务管理的工作往往是不够准确的，由于是人工管理，所以经常会出现数据的更新不及时，导致企业的财务信息紊乱，导致可能出现多付货款或者少收货款的情况出现。ERP软件可以对企业的各个部门、各个流程的数据进行实时更新以及同步。生产流程中所涉及到的BOM单的材料采购，员工工资的核算发放等都可以在系统中显示数据并实时更新。ERP软件可以对这些庞大的数据进行梳理，使得财务信息更加有序，避免企业造成财产损失。

生产制造企业若是想要在残酷的市场竞争中得以生存，并快速发展，实施ERP系统是极有必要的。ERP系统的实施可以实现企业对销售、采购、生产、仓库、财务、人事等资源的统一管理，并且为企业决策者提供准确的信息支持和市场导向，为企业提高市场竞争力做好充分的准备。