撰文|DcMedia研究员冯滢 编辑|DcMedia发起人宋清华

4月13日，蓝书光标（300058）官宣元宇宙进展：旗下“蓝宇宙”营销空间自上线百度希壤以来，两周时间吸引超过110万用户围观、浏览、体验，近半数用户进入蓝宇宙商业街，平均停留时长超过6分钟。

他们把这评价为元宇宙营销空间的首个案例。当然这么利好的消息迅速传播开来，他们的新闻报道中甚至把这看做是元宇宙时代新形态营销的一次突破。

但打脸来的猝不及防：自13日公布“蓝宇宙”营销空间利好数据以来（含公布当天），蓝书光标股价连续下跌，累计15%以上跌幅，今日（4月15）跌幅超过7%，具体实时成交数据如下：

与大单大幅净流出类似的趋势是，过去一年蓝色光标在高调布局元宇宙的进程中虽有资金追捧、股价上涨的局部现象，但大的趋势是专业机构持仓比例大幅下降。

4月13日的新闻报道中，蓝色光标未来计划不断——4月20日蓝宇宙还将完成首次“变身”，帮助安踏打造在希壤上的品牌风景线；开启商业街优惠券领取互动，安踏、金茂酒店、东风标致、善酿者肆拾玖坊、嘿哈啤酒等5家首期入驻品牌参与……

但这些利好消息为何得不到市场尤其是机构的追捧，值得蓝色光标审视其蓝宇宙战略。

在《创刊号·序| 我们如何辨识元宇宙股的成色》中，如何判断伪元宇宙概念股的逻辑我们已经有所阐述。我们还在《创刊号·上|中国股市九大伪元宇宙概念股》对蓝色光标的元宇宙概念进行了解析，简言之就是蓝色光标这样一家品牌营销传播公关服务公司，打造“元宇宙+营销”的场景模式是“大势所趋”，但它自己不具备元宇宙技术能力，因此其商业模式具有依附性——蓝宇宙商业街虽有一定的专属性，但希壤才是商业街等虚拟营销空间的基石。

可惜蓝色光标并未认识到自身在所憧憬的元宇宙的局限性。这次蓝盒子上线的成功被他们归结为蓝宇宙作为蓝色光标在元宇宙营销版图中的“1号空间”具有为品牌、客户和消费者带来最前沿的元宇宙技术应用支持与创新体验的能力。

诚然，蓝宇宙具有为客户提供在元宇宙虚拟空间进行多种整合营销玩法，包括用到虚拟人、虚拟发布会、虚拟直播、虚拟产品，蓝色光标寄希望在元宇宙的行业变革性是具有一定的抢跑元宇宙的长远思路和战略眼光。

但上述寻找合作的模式注定了这只是一个短期行为，为合作客户营销新场景、新玩法、新体验，强化消费者与品牌的建联，传递品牌新价值，而长远来看这只不过是把物理世界的营销搬到了虚拟空间，就如同互联网兴起时把传统纸媒广告搬到网络、短视频直播带货为厂家增加新渠道一样，终究还是将自己委身给渠道和平台，无法给公司本身业务带来根本性变化，甚至竞争门槛并不高。

蓝色光标对外宣布未来会随着百度希壤版本的更新蓝宇宙将陆续开放很多新功能，比如玩家任务系统、积分兑换神秘礼品、提供站内跳转购买等，这些的确有助于为品牌及消费者在元宇宙时代建立全新互动连接。但是，如前所述，在元宇宙时代到来之际，元宇宙世界的商业模式和价值机会更多的把握在元宇宙空间建构与元宇宙生态重构生态里。目前来看，“元宇宙”越来越像一个大箱子，产业、游戏、营销等不同场景都在往里装，蓝色光标只是把自己状进气了而已。

因此，我们在《创刊号·上|中国股市九大伪元宇宙概念股》对此判断，在元宇宙建构和重构的大趋势中，蓝色光标只是换了个场景做营销服务，与元宇宙最核心的价值生态没有太多必然关联，在元宇宙世界里并没有自己的身位。

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