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6月18日（周日），陪孩子到国家图书馆复习，度过了一个不一样的父亲节。

她写作业，我写文章，各干各的，从早上九点到下午四点。

昨天写一篇关于『成本思维』的专栏，洋洋洒洒写了差不多5000字，其中写到了「时间成本」，感触蛮多的。

什么是时间成本？

明晚上，一朋友组了个局，据说参加的人都是很有实力的企业老板，你是去还是不去？

微信上，一个新加的公司创始人，他问你最近有没有空想来拜访下你，你是有空还是没空？

有门课，感觉很不错，有几个负面评论让你摇摆不定，想买怕当韭菜，不买又不甘心，你买还是不买？

拍抖音，辛苦半天，播放量和点赞少的可怜，更别提变现了，你是坚持还是不坚持？

都知道要“拒绝无效社交”，但你始终在无效社交。

都知道应“坚持长期价值”，但你始终在自我怀疑。

你是纠结、犹豫？还是过果断、坚决？

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李笑来提到了“时间成本四象限”：生产成本、再生产成本、学习成本和销售成本。

比如小马宋分享了奶茶店的时间成本：

01-生产成本：一杯三到五分钟分钟。
02-再生产成本：每一杯都需要三到五分钟的再生产时间成本。
03-学习成本：一般一个奶茶店老板要培训几周，才能开始经营，通常一年后才懂了整个奶茶店的经营周期，这个学习时间成本大概是一年。
04-销售成本：为了卖出去你需要花费时间做工作。

时间成本不是说花的时间越少越好，而是要看在更长时间维度里的复利效应。

沃伦巴菲特、查理芒格、纳瓦尔这些人无一例外反复提交一个词：时间复利。

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有些事情极度耗时间，而且短期内狗屁结果都没有。

比如读书，我平均每天要读2个小时书，每年读书超过100本，我连着读了快十年，你说给我带来什么实际结果吗？

没有。

比如写作，我平均每天要写超过2000字的文章，一年累计写作字数超过40万字，你说给我带来了什么实际结果吗？

好像也没有。

但为什么我还要不断地读，不断地写，这是学习长期价值，这是高学习成本下的长期价值，虽未得到和看到，但我内心极为笃定。

所以，创业者要多花时间成本在学习、反思、总结上，少花时间在酒局、饭局和无效社交上，始终聚焦在能创造高复利价值的事情上，聚焦到低“再生产成本”的产品形态上来，为提升交易效率服务。

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