上周末跟朋友一起钓鱼,他吐槽现在创业越来越难做。他曾获得过几次大的融资,但认为很多时候创业失败或新品难卖,是因为没有足够大的市场支撑。市场容量不能支撑的项目,即使占市场份额的百分之百,也可能赚不了多少。

所以选择容量大的市场是成功的前提。在选择大容量市场的同时,需要思考项目或新品是否具备差异化。这个差异化必须建立在大市场的前提下,才具备真正的竞争力。

具备高复购率属性也很重要,一个好的商业模式能为你源源不断地带来收益。最后,商业模式是否具备可持续性的盈利也是核心。

在流量为王的时代,没有客户或者流量就很难做大做强。创业者需要考虑产品或项目是否具备可持续性的盈利和商业模式是否能够在市场上持续获得真正的利润。

拼多多的成功就在于产品价格低和背后的拼团商业模式。而链动2+1模式则适合创业或者新品起盘,通过在商城消费499礼包成为代理人,推荐他人获得奖励并成立团队裂变。

这个模式简单有效,奖励优惠丰厚,在短期内起到快速卖货的效果。大家觉得怎么模式怎么样呢?欢迎在评论区评论留言关注!

(关注我带你走进商业领域,商业模式设计、源码定制开发)