“飞鹰计划”
于2023年9月1日开启为期两日的项目首周培训。从认知自身的管理模式，到客户接触点地图、GPS目标规划......在项目过程中突破自我，实现蜕变，为公司成为大健康行业的龙头企业的目标而奋勇发力。
学员选拔，三方面谈
机会是留给有准备的人的，如果没有做好十分的准备或是承诺担当，也不一定能够进入到本次“飞鹰计划”。项目开始前，内外部教练与预备学员进行三方面谈，对参与选手进行挑战与选拔，最终确定了41名学员参与本次学习提升计划。
学习能力≥环境变化
课程开始前，借用进化论阐述“学习能力≥环境变化”公式，社会在不断的变化，市场也在不断的变化，如果自身能力发展的速度低于社会环境变化的速度，那将会被社会淘汰，同理，企业的发展能力亦是如此，跟不上市场变化的步伐，最终会被市场抛弃。只有自身的、企业的学习能力超过环境的、市场的变化，才能立于不败之地。
突破自我，能力提升
毕度海教予学员的学习心法是——向内看、直接说、知行合一。
通过模拟经营了解学员在工作中的领导风格，教练与参与的学员积极对“领导者”进行反馈，将“直接说”的心法贯彻落实，让“领导者”充分了解到自身的不足与行为处事，也对此做出深刻反省，并且接受任务挑战，务必改进不足之处。
目标规划，落地执行
如何能将目标落实到位，少不得运用GPS目标管理工具，确定切实可行的目标，通过作比较找出制约因素，对症下药，针对相对应的因素制定策略，继而列举出可实行的行动计划，将目标步步分解，最后通过行动完成目标。
学习总结，学习反馈
首周的学习，转眼即逝，但是所学的知识，在工作中、生活中，都是满满的干货。在这过程，是大脑的燃烧，是激情的释放，是身与心结合的快乐
超越自我，携手并行
为了本次项目能够顺利的开展，学员们定下立场书：
传承五大军魂——格局大、心态好、士气高、执行力强、团队精神强。
在这次项目中，学员们将以开放的心态面对挑战，以最饱满的热情去回应团队，不断地超越自我，携手并行，为着共同的目标奋斗、努力。
BeDoHave
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