时至岁末，大湾区的商业地产行业又呈澎湃之姿。
近日，华侨城商管对外公布了最新的商业品牌战略，宣布从“文旅思维”转向“文旅商业思维”，未来的目标，是打造「中国文旅特色商业运营管理第一品牌」。
华侨城商管这家文旅领军的企业，将如何加码商业，开启发展加速度，引发了我们的好奇心。
边界正消融的文商旅
坐拥利好的商业老将再发力
曾经，文旅就是单纯的文旅，商业占比很少。如今，新一代的消费者对商业和文旅都提出了更高的要求：能不能在任何时间和地点，都可以体会更多元的场景？
在不断满足消费者需求的过程中，商业与文旅有了更多的交集，商业的场景和业态需要重构，而文旅也不再是割裂的经营模式，文商旅的边界正日渐消融。
就文旅行业来说，与商业极致融合的代表，莫过于迪士尼的Downtown和环球影城的城市大道City Walk。就国内来看，文旅行业的翘楚华侨城也很早就开始了与商业的跨界融合。
回顾深圳华侨城片区的过往，早期的规划是参考新加坡模式，建造了一个“花园中的城市”，独特的人文底蕴与葱葱郁郁的植被覆盖，使得华侨城成为深圳人心中的文化高地。尤其是「OCT LOFT华侨城创意文化园」周边，其实很早就是行业热捧的“非标商业”。
在创意园，旧天堂书店和B10现场成为国内文艺青年的朝圣之地，新中式茶饮品牌tea’stone从这里走出深圳，最远到了成都；还有持续十五年的T街创意市集，成为众多从深圳走出去的优质原创品牌的第一站，也承载了很多消费者对原创品牌的真挚情感。
在多年的探索中，华侨城也通过业态创新组合，创造多元化的消费场景，升级文旅项目体验质量，并通过人气聚集带动商户入驻，形成“文旅商一体化”的格局。
去年12月，深圳华侨城商业管理有限公司正式成立，专业化整合工作也随之展开。
在深圳，就涵盖了欢乐海岸、欢乐港湾、华侨城创意文化园、OCT PARK欢乐时光、华侨城大厦、华侨城总部城区等商业集群。深圳以外的项目，则包括了顺德欢乐海岸PLUS、宁波欢乐海岸、扬州梦幻之城以及济南华侨城欢乐荟等项目。
经过一年的统筹整合，华侨城商管的势能愈发强劲。
超级新年势能凸显
两天吸引50万人次到访
传统商管企业造节早已是风潮，但自带文旅基因，且擅长输出情绪价值与情感营销的华侨城商管，则有着让同行艳羡的“自带流量加持”。
三年前的深圳欢乐海岸，第一次推出了跨年节庆IP-「超级新年」计划。
在深圳这座“不是故乡，却是人生奋斗主场”的城市，很多人在深圳过年的记忆开始“叠加”——新年的仪式感，不只是在爱国路的花市游逛买上几盆年花，去深圳湾逛公园观候鸟晒太阳，也包括了一家人团团圆圆，于欢乐海岸的椰林沙滩赏花灯，其乐融融。
时至岁末，颇受好评的「超级新年」计划在全国五座项目落地，从中国传统特色“葫芦”中提炼而成的IP形象“福禄”也同时推出。
MODOLI家族、好彩龙这些与新年龙年相关的吸睛IP，也吸引着人们走出家门，来到释放情绪的欢乐场。
上个周末（12月16日、17日），华侨城商管在全国的6个项目，就吸引了近50万人。其中，仅12月16日当天，顺德欢乐海岸PLUS的客流就突破10.3万人。
在华侨城商管，火爆的不只有「超级新年」这一个IP。
今年5月，六城9座标杆项目联合推出「爱有Mó力」计划，深圳欢乐港湾的「湾区之光」摩天轮，与佛山顺德欢乐海岸PLUS的「顺德眼」摩天轮上演CP组合，成为热搜热议的话题。
7月至8月的暑期档推出的「造浪派对」，联动多地项目一同开展。顺德欢乐海岸PLUS的玛雅海滩水公园，深圳欢乐海岸心湖水岸边的开醺岛，扬州梦幻之城的夏日派对，都成为人们释放多巴胺的最佳场地。
低密有氧且开阔的室外空间，符合年轻人审美独特的场景营造，既能吸引年轻人又涵盖全客层的游乐体验，都成为华侨城商管吸引流量的“秘密武器”。
商业孜孜以求的“在地基因”
看华侨城如何深耕
近两年，“在地”二字成为商业地产企业孜孜以求的目标。大家都深知，当商业场景能够体现和适应区域消费者的文化背景、价值观和习俗时，消费者才会感到被尊重和理解，才能与项目建立更深层次的情感连接，才能与其它竞争对手形成差异化的区隔。
在大湾区，顺德欢乐海岸PLUS可谓在地打造的范本，四年来吸引4000万人打卡的胜地，这个项目究竟做到了什么？
首先，深耕在地文化，以美食为切入点。
顺德，是大湾区文化保育的沃土。岭南文化就是顺德文化的根，在民以食为天的中国，“美食文化”也是项目提高复购率、重游率的重要抓手。
这里吸引了以本地餐饮品牌猪肉婆为代表的70多家美食商家进驻，更顺势打造了国际美食文化交流中心和美食博物馆。
凡是在美食博物馆参观过的人，都会慨叹于策展人对顺德美食研究之透彻，对于当地文化洞悉之深入。
围绕美食这个点，项目连续做了三年的粤港澳大湾区美食节，每一年有超过50万人次在此消费。
其次，强化人文与艺术标签，打造城市会客厅。
项目在规划之初，便锚定“主客共享的城市会客厅”这一方向，希望开启一种全新的文旅商业模式，将商业街区、游乐街区、文化体验以及生态湿地融为一体。
最突出的表现是室内部分的水系设计，以及室内部分艺术装置的打造。
为了在室内营造出与岭南水乡一脉相承的观感，团队在室内空间建造了一条长约百米的生态河，这一水系与2000㎡垂直绿化全真植物墙相呼应，游客尽管身处“盒子形态”的商场，依然能感受到与场外“曲水湾”自然环境的相连，成为区别于其他同质化商业的亮眼之笔。
撰稿时也收到了好消息，项目的购物中心也荣获了2022-2023年度“国家优质工程奖”殊荣。这一国家级质量奖的评选，也是对团队匠心精工通力合作的最高认可。
此外，让人印象深刻的，还包括艺术家驻地创作的，一批与顺德息息相关的作品。
展现功夫明星李小龙拳脚身影的雕塑作品（李小龙祖籍顺德），饱含着故土百姓对这位传奇人物的敬仰与思念；如精神堡垒一般的大型装置《欢乐之声》，囊括了双皮奶、粽子、斗笠、龙舟、粤剧凤冠等很多顺德特有的元素；见证顺德人过往城市记忆的《粤X》艺术装置（粤X曾经是顺德的车牌）……，这些与在地紧密相连的艺术作品，让这里化身为一座可以饱览城市历史与当下的文化场馆。
◎《欢乐之声》
第三，发挥文旅基因，发展夜经济。
在顺德欢乐海岸PLUS，每年举办近1000场活动，其中尤为值得一提的是“夜经济”。2022年，“夜经济”带来的收入几乎占到全年总收入32亿元的7成。
具体的做法，包括打造沉浸式夜间演艺项目，且“常变常新”；逢春节、端午、中秋等传统节日结合当地文化元素如舞狮、龙舟等举办民俗主题活动。除了吃喝玩乐购，这里还有蓝汐假日酒店、民宿等多元夜宿类型，2022年在此“微度假”的过夜游客，就达到了105万人。
三条产品共同发力
夯实招商基础开启加速度
自去年12月，华侨城商管正式成立以来，就开启了明确细分赛道并提升运营功力的征程。
旗下三条产品线也日渐清晰：
①文旅特色商业综合体产品线：以欢乐海岸为代表，这也是未来将重点发力的产品线，将致力于打造“中国文旅特色商业第一品牌”。
◎ 超级新年@宁波欢乐海岸
②创意文化产业园产品线：以“OCT-LOFT”品牌系列为代表，在存量改造成为行业刚需的当下，可以成为盘活存量空间的重要载体。
③品质社区商业产品线：以欢乐时光为代表，重点聚焦“最后一公里”的社区消费，为周边的居民找回城市中的精致烟火气。
围绕着招商维度，华侨城商管也一直在持续发力，重点关注市场成熟及有发展潜力的品牌，搭建“战略合作伙伴圈层”。
截至今年10月底，深圳多个项目一共引进30多家品牌首店，包括千趣会中国首店、潮牌BYEBYEMOURNE华南首店、Mercedes me全国体验中心、觅野山房中国首店以及意大利贝纳通Benet-ton中国首店等。
在佛山，顺德欢乐海岸PLUS也焕新了包括EW机车俱乐部、宴几道·湖湘雅宴、师烤豆花烤鱼、「大美西北·家宴」顺德旗舰店、八合里牛肉火锅等42家品牌商。12月13日，“超级客流永动机”山姆会员店也宣布落位华侨城文商旅片区，计划于2026年开业迎客。
在不久前举行的发布会上，华侨城商管也与山姆会员店、悦读故宫、大世界、Forever21、小猪佩奇沉浸式戏剧乐园、厨魔、猪肉婆、钟书阁、探洞工场、Mercedes me、美团等近200个全国知名商业品牌签订战略合作协议，构筑了优质的商业联盟。
纵观全国，随着线下场景的快速复苏，文旅消费呈现复苏态势。文旅部发布的统计数据显示，前三季度国内旅游总人次36.74亿，同比增长75.5%，居民国内出游总花费3.69万亿元，同比增长114.4%，这对于全国的文商旅企业来说，都是利好行业的信号。
开启商业加速度的华侨城商管，将为行业带来哪些更多的惊喜，值得我们继续期待。◎ 顺德欢乐海岸PLUS◎ OCT LOFT华侨城创意文化园◎深圳欢乐港湾◎华侨城商业「超级新年」◎ IP形象“福禄”◎超级新年@佛山顺德欢乐海岸PLUS◎ 顺德欢乐海岸PLUS◎ 《粤X》◎ 顺德欢乐海岸PLUS◎超级新年@OCT LOFT华侨城创意文化园◎ 深圳欢乐时光OCT PARK◎ 深圳欢乐海岸
加码「文旅特色商业」，华侨城商业「改变正发生」
时至岁末，大湾区的商业地产行业又呈澎湃之姿。
近日，华侨城商管对外公布了最新的商业品牌战略，宣布从“文旅思维”转向“文旅商业思维”，未来的目标，是打造「中国文旅特色商业运营管理第一品牌」。
华侨城商管这家文旅领军的企业，将如何加码商业，开启发展加速度，引发了我们的好奇心。
边界正消融的文商旅
坐拥利好的商业老将再发力
曾经，文旅就是单纯的文旅，商业占比很少。如今，新一代的消费者对商业和文旅都提出了更高的要求：能不能在任何时间和地点，都可以体会更多元的场景？
在不断满足消费者需求的过程中，商业与文旅有了更多的交集，商业的场景和业态需要重构，而文旅也不再是割裂的经营模式，文商旅的边界正日渐消融。
就文旅行业来说，与商业极致融合的代表，莫过于迪士尼的Downtown和环球影城的城市大道City Walk。就国内来看，文旅行业的翘楚华侨城也很早就开始了与商业的跨界融合。
回顾深圳华侨城片区的过往，早期的规划是参考新加坡模式，建造了一个“花园中的城市”，独特的人文底蕴与葱葱郁郁的植被覆盖，使得华侨城成为深圳人心中的文化高地。尤其是「OCT LOFT华侨城创意文化园」周边，其实很早就是行业热捧的“非标商业”。
在创意园，旧天堂书店和B10现场成为国内文艺青年的朝圣之地，新中式茶饮品牌tea’stone从这里走出深圳，最远到了成都；还有持续十五年的T街创意市集，成为众多从深圳走出去的优质原创品牌的第一站，也承载了很多消费者对原创品牌的真挚情感。
在多年的探索中，华侨城也通过业态创新组合，创造多元化的消费场景，升级文旅项目体验质量，并通过人气聚集带动商户入驻，形成“文旅商一体化”的格局。
去年12月，深圳华侨城商业管理有限公司正式成立，专业化整合工作也随之展开。
在深圳，就涵盖了欢乐海岸、欢乐港湾、华侨城创意文化园、OCT PARK欢乐时光、华侨城大厦、华侨城总部城区等商业集群。深圳以外的项目，则包括了顺德欢乐海岸PLUS、宁波欢乐海岸、扬州梦幻之城以及济南华侨城欢乐荟等项目。
经过一年的统筹整合，华侨城商管的势能愈发强劲。
超级新年势能凸显
两天吸引50万人次到访
传统商管企业造节早已是风潮，但自带文旅基因，且擅长输出情绪价值与情感营销的华侨城商管，则有着让同行艳羡的“自带流量加持”。
三年前的深圳欢乐海岸，第一次推出了跨年节庆IP-「超级新年」计划。
在深圳这座“不是故乡，却是人生奋斗主场”的城市，很多人在深圳过年的记忆开始“叠加”——新年的仪式感，不只是在爱国路的花市游逛买上几盆年花，去深圳湾逛公园观候鸟晒太阳，也包括了一家人团团圆圆，于欢乐海岸的椰林沙滩赏花灯，其乐融融。
时至岁末，颇受好评的「超级新年」计划在全国五座项目落地，从中国传统特色“葫芦”中提炼而成的IP形象“福禄”也同时推出。
MODOLI家族、好彩龙这些与新年龙年相关的吸睛IP，也吸引着人们走出家门，来到释放情绪的欢乐场。
上个周末（12月16日、17日），华侨城商管在全国的6个项目，就吸引了近50万人。其中，仅12月16日当天，顺德欢乐海岸PLUS的客流就突破10.3万人。
在华侨城商管，火爆的不只有「超级新年」这一个IP。
今年5月，六城9座标杆项目联合推出「爱有Mó力」计划，深圳欢乐港湾的「湾区之光」摩天轮，与佛山顺德欢乐海岸PLUS的「顺德眼」摩天轮上演CP组合，成为热搜热议的话题。
7月至8月的暑期档推出的「造浪派对」，联动多地项目一同开展。顺德欢乐海岸PLUS的玛雅海滩水公园，深圳欢乐海岸心湖水岸边的开醺岛，扬州梦幻之城的夏日派对，都成为人们释放多巴胺的最佳场地。
低密有氧且开阔的室外空间，符合年轻人审美独特的场景营造，既能吸引年轻人又涵盖全客层的游乐体验，都成为华侨城商管吸引流量的“秘密武器”。
商业孜孜以求的“在地基因”
看华侨城如何深耕
近两年，“在地”二字成为商业地产企业孜孜以求的目标。大家都深知，当商业场景能够体现和适应区域消费者的文化背景、价值观和习俗时，消费者才会感到被尊重和理解，才能与项目建立更深层次的情感连接，才能与其它竞争对手形成差异化的区隔。
在大湾区，顺德欢乐海岸PLUS可谓在地打造的范本，四年来吸引4000万人打卡的胜地，这个项目究竟做到了什么？
首先，深耕在地文化，以美食为切入点。
顺德，是大湾区文化保育的沃土。岭南文化就是顺德文化的根，在民以食为天的中国，“美食文化”也是项目提高复购率、重游率的重要抓手。
这里吸引了以本地餐饮品牌猪肉婆为代表的70多家美食商家进驻，更顺势打造了国际美食文化交流中心和美食博物馆。
凡是在美食博物馆参观过的人，都会慨叹于策展人对顺德美食研究之透彻，对于当地文化洞悉之深入。
围绕美食这个点，项目连续做了三年的粤港澳大湾区美食节，每一年有超过50万人次在此消费。
其次，强化人文与艺术标签，打造城市会客厅。
项目在规划之初，便锚定“主客共享的城市会客厅”这一方向，希望开启一种全新的文旅商业模式，将商业街区、游乐街区、文化体验以及生态湿地融为一体。
最突出的表现是室内部分的水系设计，以及室内部分艺术装置的打造。
为了在室内营造出与岭南水乡一脉相承的观感，团队在室内空间建造了一条长约百米的生态河，这一水系与2000㎡垂直绿化全真植物墙相呼应，游客尽管身处“盒子形态”的商场，依然能感受到与场外“曲水湾”自然环境的相连，成为区别于其他同质化商业的亮眼之笔。
撰稿时也收到了好消息，项目的购物中心也荣获了2022-2023年度“国家优质工程奖”殊荣。这一国家级质量奖的评选，也是对团队匠心精工通力合作的最高认可。
此外，让人印象深刻的，还包括艺术家驻地创作的，一批与顺德息息相关的作品。
展现功夫明星李小龙拳脚身影的雕塑作品（李小龙祖籍顺德），饱含着故土百姓对这位传奇人物的敬仰与思念；如精神堡垒一般的大型装置《欢乐之声》，囊括了双皮奶、粽子、斗笠、龙舟、粤剧凤冠等很多顺德特有的元素；见证顺德人过往城市记忆的《粤X》艺术装置（粤X曾经是顺德的车牌）……，这些与在地紧密相连的艺术作品，让这里化身为一座可以饱览城市历史与当下的文化场馆。
◎《欢乐之声》
第三，发挥文旅基因，发展夜经济。
在顺德欢乐海岸PLUS，每年举办近1000场活动，其中尤为值得一提的是“夜经济”。2022年，“夜经济”带来的收入几乎占到全年总收入32亿元的7成。
具体的做法，包括打造沉浸式夜间演艺项目，且“常变常新”；逢春节、端午、中秋等传统节日结合当地文化元素如舞狮、龙舟等举办民俗主题活动。除了吃喝玩乐购，这里还有蓝汐假日酒店、民宿等多元夜宿类型，2022年在此“微度假”的过夜游客，就达到了105万人。
三条产品共同发力
夯实招商基础开启加速度
自去年12月，华侨城商管正式成立以来，就开启了明确细分赛道并提升运营功力的征程。
旗下三条产品线也日渐清晰：
①文旅特色商业综合体产品线：以欢乐海岸为代表，这也是未来将重点发力的产品线，将致力于打造“中国文旅特色商业第一品牌”。
◎ 超级新年@宁波欢乐海岸
②创意文化产业园产品线：以“OCT-LOFT”品牌系列为代表，在存量改造成为行业刚需的当下，可以成为盘活存量空间的重要载体。
③品质社区商业产品线：以欢乐时光为代表，重点聚焦“最后一公里”的社区消费，为周边的居民找回城市中的精致烟火气。
围绕着招商维度，华侨城商管也一直在持续发力，重点关注市场成熟及有发展潜力的品牌，搭建“战略合作伙伴圈层”。
截至今年10月底，深圳多个项目一共引进30多家品牌首店，包括千趣会中国首店、潮牌BYEBYEMOURNE华南首店、Mercedes me全国体验中心、觅野山房中国首店以及意大利贝纳通Benet-ton中国首店等。
在佛山，顺德欢乐海岸PLUS也焕新了包括EW机车俱乐部、宴几道·湖湘雅宴、师烤豆花烤鱼、「大美西北·家宴」顺德旗舰店、八合里牛肉火锅等42家品牌商。12月13日，“超级客流永动机”山姆会员店也宣布落位华侨城文商旅片区，计划于2026年开业迎客。
在不久前举行的发布会上，华侨城商管也与山姆会员店、悦读故宫、大世界、Forever21、小猪佩奇沉浸式戏剧乐园、厨魔、猪肉婆、钟书阁、探洞工场、Mercedes me、美团等近200个全国知名商业品牌签订战略合作协议，构筑了优质的商业联盟。
纵观全国，随着线下场景的快速复苏，文旅消费呈现复苏态势。文旅部发布的统计数据显示，前三季度国内旅游总人次36.74亿，同比增长75.5%，居民国内出游总花费3.69万亿元，同比增长114.4%，这对于全国的文商旅企业来说，都是利好行业的信号。
开启商业加速度的华侨城商管，将为行业带来哪些更多的惊喜，值得我们继续期待。
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