当我们在审视历史的时候，经常会对历史事件中各个人物的抉择和行为逻辑进行评判，觉得某人应该怎样而不应该怎样。但事实是，我们站在时间的尽头回顾历史，往往是因为开了上帝视角，在已发生历史事件的结果基础上，去评判当时的种种是非，这实际上是非常不公平的。

这就有点像“薛定谔的猫”，在历史事件中的人物，他看待事物发展变化时，那个“猫”的状态是“既死又活”的，是不确定的；但当我们回顾去看历史时，在我们眼中，那个“猫”的状态是，要么死了要么活了，是确定的。我们根据既定事实去推断当时究竟发生了什么，以及历史人物的行为逻辑，这个过程要简单的多。所以，“事后诸葛亮”含金量不高，我们可以慢慢的从纷繁的线索中找出事物发展中的联系，去还原历史发展的脉络。

上期我们说到，曾国藩率领湘军困守江西，在内外掣肘的情况下身心俱疲，于是趁着父亲去世的机会，赶紧抽身返回老家治丧。然而当三个月丧假期满时，曾国藩上疏诉苦，将自己在江西的种种委屈上报给咸丰大老板，希望咸丰能够体谅他的难处，任命合适官职，以便他重新出山带领湘军脱困。但没想到的是，咸丰大老板不仅没有同意曾国藩的请求，还轻飘飘的回复他，让他在老家好好待着吧，湘军你就不用管了，这实际上就是解除了曾国藩的兵权，把曾国藩直接干蒙了。

其实，曾国藩被解除兵权，根本原因是他没有认清自己在大清集团公司中的定位，错估了自己在咸丰大老板眼中的价值。我们说在职场中，大老板最看中的，到底是员工的能力还是忠诚度？这个问题大家可能都会深有感受。当然，又有能力又忠诚的员工，是老版的第一选择，一般来说都会成长为公司的核心或骨干；但当员工能力和忠诚度二选一的时候，我想更多的老板更愿意选择忠诚度高的员工吧，毕竟能力越大，破坏能力也就越大。只有价值观和理念与大老板一致时，员工的能力价值，才会被肯定。

这么说来，我们就可以理解为什么很多领导更愿意用能力一般的员工。其实曾国藩目前的职场定位，有点像孙悟空。孙悟空确实本领很大，但是不好管啊，唐僧没招啊，一开始只能哄着干活，直到天庭高管观音菩萨授权了高级监管工具——紧箍咒，唐僧才好容易有了管理抓手。即便这样，唐僧也不敢经常使用，大部分时间还是跟孙悟空商量着部署工作。

曾国藩的湘军确实能打，业务能力很强，但在咸丰看来，湘军的出身有问题，汉族军队对满族统治会造成潜在威胁；而且曾国藩本身性格又比较执拗，奏疏内容经常是言辞犀利，夹枪带棒，弄的咸丰很不舒服。要不是因为太平天国运动，弄得国内形势紧张，咸丰才不会对曾国藩的湘军这么宽容。

但是，大家要记住一点，价值是相对的，不是绝对的。比如，在平时黄金比水有价值，但在沙漠绝境中，水的价值就会被无限放大。再比如，孙悟空是能力很强，但是六耳猕猴能力也不差，当六耳猕猴出现的时候，孙悟空的能力价值受到巨大的威胁，因为出现了替代品。所以结局也很残酷也很现实，对于西天取经的小团队，六耳猕猴必须死，否则孙悟空的职场地位和能力价值必然岌岌可危，到时候在西天的业绩考核，那就不好说了！

这个扯远了，我们回到曾国藩。曾国藩的湘军也是一样的道理，咸丰大老板之所以对这支“汉族武装”宽容忍让，主要还是因为清军嫡系部队太拉跨了。在对抗太平军的过程中，虽然大清集团公司拨款了大笔资金支持八旗军建立了江南江北大营，用来围困太平军的大本营南京，但“亲儿子”江南江北大营的业绩实在是拿不出手。咸丰六年（1856），太平军二月击溃江北大营，五月击溃江南大营，大清集团公司大力扶持的嫡系部队战绩，还不如自筹军饷的湘军战绩。这大大提升了湘军在大清集团公司的价值和地位，咸丰也是别无选择。

但形势是在不断变化的，首先，是太平军内部出了问题。咸丰六年九月，太平天国集团发生“天京事变”，东王杨秀清逼迫天王洪秀全交权，洪秀全秘密联系韦昌辉和石达开，发动突袭诛杀杨秀清全家；在事变中韦昌辉由于屠杀暴行激起公愤，被洪秀全处死；洪秀全重新掌权后，又由于猜忌逼走翼王石达开。至此，太平天国集团领导层分裂，太平军实力和威胁大减。

同年十月，在大清王朝集团公司，咸丰大老板任命江南提督和春为钦差大臣，重建江南大营。和春上任后又推荐浙江巡抚何桂清担任两江总督。这两人能力还是比较强的，何桂清主抓后勤补给，和春主抓军队建设，很快江南大营恢复了元气，兵力从不足万人猛增到八万有余，同时购置了大量的洋枪洋炮，军队战斗力迅速改善。不久趁着太平军内讧的机会，重新攻占了镇江，并把南京重新围困的如铁桶一般。

此消彼长，在咸丰大老板眼中，“亲儿子”江南大营又支棱起来了，太平军的威胁也减弱了，困守江西的湘军价值自然也大幅下降了。

更为要命的是，两江总督何桂清与曾国藩属于不同的朋党派系，甚至还结过梁子。曾国藩在起初创建湘军时，筹饷是个大难题，他曾向时任浙江巡抚的何桂清求助，何桂清分文不借，说：“然浙江故无事于湘军，湘帅、浙抚每不相能”。大白话的意思是，浙江跟湘军没啥关系，湘军统帅和浙江巡抚也没啥关系，我懒得搭理你。

关键问题是，何桂清非但不帮忙，还经常给咸丰打小报告，散布湘军的不良言论。这就好比，你在外面辛辛苦苦的抢占市场，但有个同事却在你毫不知情的情况下，把你的一举一动都偷偷报告给了大老板，而且还专检难听的说。大家想想咸丰会对湘军会怎么看。

有一次曾国藩的湘军抚州大营被太平军击溃，曾国藩字斟酌句的写了封奏报《抚州老营被贼扑陷折》，向咸丰大老板汇报。哪知咸丰回复他说，早已经知道了这件事，还责备曾国藩怎么不早一点上奏。这就是何桂清捣的鬼！何桂清的多次密报，使湘军形象在咸丰的眼中大打折扣，咸丰还下旨讽刺曾国藩，说他的湘军在江西劳师动众、浪费钱粮却无所作为，有什么颜面面对江西父老

就这样，外部太平天国的威胁减小，内部江南大营重新崛起和朝中恶言中伤，

曾国藩的湘军职场价值迅速下降。就在这时，曾国藩上疏咸丰诉苦要官，在错误的时间错估了自己的价值，然后就出现了令他错愕的一幕，咸丰大老板直接让他“在籍守制”，相当于让他退居二线了。

一点点扩展。从曾国藩的这段经历我们可以看出，历史事件无时不刻都发生着变化，湘军的价值与内外部时局变化密切相关，而内外部时局变化又受到更多因素的推动和影响，就像是一只蝴蝶轻轻扇动翅膀，却在大洋彼岸形成了一场飓风。决定清廷与太平天国斗争胜败的因素，也许并不在战场上，而是在清廷和太平天国的内部。战争是政治的延续，而军队更是政治的筹码，曾国藩湘军的价值并不是由自身能力决定的，而是由大清王朝政治游戏规则所决定的。当腐朽的封建制度无法支撑一个王朝时，再强的军队也无济于事。

以此为视角，大家可以审视一下“巴以冲突”和“俄乌战争”，也许可以从政治博弈的角度去预测战争的结果。

喜欢的朋友可以加关注，观看“前篇”曾国藩过往的经历！

职场小剧场：小曾丧假到期，向咸丰大老板讨要职位准备复工，谁知咸丰大老板这次让小曾继续休假，相当于解除了小曾的职务。这究竟是什么原因呢？原来是竞争对手太平天国集团公司内部发生了内讧，管理层分裂导致实力大减；另一方面，咸丰大老板出资培养的嫡系业务骨干江南团队扩张迅速，不仅实力大增，还抢占了镇江市场。此时，咸丰大老板觉得小曾临时组建的“湖南业务小组”没那么重要了，于是果断停了小曾的职，让他先凉快凉快。南京市场这颗大桃子，肯定要留给自己的“亲儿子”江南团队。小曾是否从此一蹶不振了呢？我们下回继续！

参考文献：

张宏杰《曾国藩传》民主与建设出版社

姜忠喆 《曾国藩全书》辽海出版社