老板是什么？他是一个人，跟员工一样的普通人。

所以老板也一样要讲人性。

老板喜欢认同加班而不是高效率，就是人性的原因。

亏钱的企业

这种企业的老板肯定都是焦虑的。在焦虑的心态下，老板是很难正确评估效率的高低。

在他们的眼中，只有结果达到了预期才能缓和焦虑。也才能回头评估员工的效率是高还是低。而且还不是所有老板在得到结果后都会去复盘员工的工作效率的。

所以这个时期的老板只能依靠眼前可量化的加班，缓解自己的焦虑。

平稳的企业

一般平稳企业的老板，对于加班和高效率感觉都不那么灵敏。

因为他内心已经建立了“企业整体成熟”的刻板印象。

那加班和高效率对于这样的老板来说，只是证明给他看的态度。

在时效上，高效率是无论如何比不上加班的。因为加班是立刻可以展现的，而高效率是有一定滞后效果的。

赚钱的企业

人们都会以为赚钱企业的老板，应该更认同高效率。但实际情况却不是。

造成这样的原因是，赚钱企业的老板会把业绩的主要原因放在“决策”、“规划”以及“执行”上。

这三方面只有一个“执行”会跟“加班”和“高效率”有关联。

这就造成了“高效率”的比重会被严重低估。

我们都知道在企业内部评估里有个“人效比”的数据。这个数据的公式是：企业年度营业额÷员工人数。

企业的营业额上涨依靠的是什么？工作效率的上涨，对吧？

工作效率=（工作量×工作系数）÷工作时间。

其中工作系数是任何公司都不可控的一个比例。

那剩下对于老板可控的就是“工作量和工作时间”。

如果你是老板，你会怎么克服你把控一切的人性？