2024年，超级社群火了，很多经销商看到别人做，自己也跟着做，做完一算账，除了没赚钱，还赔钱，甚至有些超级社群还面临法律风险，一旦出问题还面临巨额罚款，甚至有“进去”的可能，得不偿失。听襄阳的冯总讲，他一个朋友刚把房子租好，而且重新装修了，准备做所谓的“超级社群”直播项目，发宣传单8块钱领120个鸡蛋，却因涉嫌虚假宣传被城管和工商各罚大几万。瞧，店还没开门就倒闭了，不得不讲，超级社群真厉害！
各种超级社群越来越卷，礼品成本越来越高，红包越发越大，领礼品的时候排长队，卖货的时候没人了。曾经的“好客户”变成了“礼品党”，曾经的“会油子”变成了“羊毛党”。冯总讲，有的客户一个月能领300多鸡蛋，老两口有五六个手机，一个月在各个群里领取的红包能有六七千！
你发10个，我就发20个，你发20个，我就发40个；你发1块，我就发一块五，你发两块，我就发5块！很多经销商把希望都寄托在了“超级社群”的模式上，结果把自己却赌进去了，除了货没卖了，客户也伤了。辛辛苦苦忙一场，到头来竹篮打水一场空。
到底要怎么做才能摆脱这种恶性循环？针对“超级社群”洗劫过的市场，什么方案，什么项目可以让成本可控，风险可控，回报可期？
各种套路模式给行业带来太多负面影响，让消费者对养生保健行业产生了误解，让社会对养生保健行业的价值认同感不强。
所以我们一定是从信任层面入手，搭建养生指南服务中心，为客户提供专业和服务价值。
第一，养生指南服务中心要开在客户身边。
客户走两步路就能到，他每天在小区散步，下楼遛狗、扔垃圾都想进来坐坐，或者要买生活必需品就到你的店来了。
第二，做好养生指南服务，输出专业、可靠的产品和服务，建立客户黏性。
服务中心，做好好服务，天天和客户常在一起，建立关系飞轮，这样的生意是比较长久的，有流量，才能有固定的消费群体。利用好养生指南媒企融合身份，推动“全民阅读”公益活动，把现有客户激活，选出“超级会员”裂变的速度超乎你的想象。
让核心会员成为“超级会员”，每年都复购的会员，这不是一件容易的事情，超级会员不是自己跳出来的，是我们培养出来的。
希望大家踏踏实实做好服务中心，用真心和真情去对待我们的客户，别搞套路，做好服务，用好产品和好服务，回馈给我们的客户，健康产业是朝阳产业，让我们一起共勉，让健康产业健康发展！
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