工作后，我学到了最精髓的理念“以结果为导向”。老板说：“别和我讲工作过程有多辛苦，没有结果等于0！”
很多人对这个理念已耳濡目染，他们凡事拿结果衡量自己工作的价值，犹如条件反射一般，如果不是最完美的结果，不等老板批评，就自我先行否定了！
“觉得自己做的啥也不是！怎么总是做不好工作？是不是不适合做这个工作？”
以结果为导向，没什么不好？但将其作为唯一的标准，很容易把自己“机器化”，像机器一样，把工作任务当成输入程序，输出结果的正确与否作为评价一台机器的好坏的唯一标准。
想象一下，当人活成一台机器，会是一种什么体验？
老板安排了工作，自己如临大敌一般，一方面为了结果疲于奔命，一方面承受着巨大的心理压力：“如果输不出正确的结果，会被认为是故障设备而遭到遗弃！”
人一旦“机器化”，自己变得没有情感，工作做的麻木，看似表面的疯狂忙碌，其实已走到了心理崩溃边缘。
近年来，因为承受不了工作的压力，有越来越多的人心理出现了问题，严重的得了抑郁症，甚至采取轻生的极端做法。
职场有这么恐怖吗?工作真的是“唯结果论”？以结果为导向是很普遍的绩效考核理念，难道让我们不追求结果？那岂不是要被职场淘汰？
工作不是非此即彼的是非题，而是有N种方法的选择题。以结果为导向是对的，但我们要正确地理解3个“结果”，才能让自己避免被机器化！
1.最好的结果不一定是预期结果
一台机器，在其他因素不变的情况下，输入任务程序，正常运行后，得到的必然是预期的结果。
但人的工作是如此运行的吗？很显然不是。因为多数的工作，尤其是复杂、时间周期较长的任务，外界的不可控因素对结果是有一定影响的。
比如你找客户谈业务，原计划签5000万的单子，但随着市场的变化、竞争对手的介入、我方产品及价格等因素影响，你个人能力再出色，最后拿下了2000万的合同。难道这个结果就是0吗？
事实上，这个结果是当时情形下最好的结果。
所以，我们必须改变一个观念，工作结果达不到预期，不代表你的努力没有价值。
2.结果靠进度条评价更科学
工作的付出，总会有回报的。如果你看不到回报，是因为你总用对错的角度去评价结果，只要和预期的结果有一点差距，你就否定自己，这显然是不科学的。
追求完美没毛病，但过度追求完美则是一种不灵活的偏执表现，如果不及时作出改变，你会变得性情暴躁、自信心受挫，越活越累。
我们要学会用进度条去评价结果的完成度。比如数量类的结果，月指标是1000万，月实际销售800万，有20%的未完成值得反思，但仍有80%的完成值得肯定呢。
3.结果不总是一个人完成的
如今的职场，光靠单打独斗的英雄主义是玩不转的，因为更多的工作任务是需要多人协作完成的。
这就意味着，你承担了一项任务，可能需要协调多人来匹配资源，才能推动事情的完成。如果你选择闷不吭声，一个人硬扛，可能你累的声嘶力竭，但最后的结果却差强人意。领导安排小王做一份公司年度销售分析报告，期限3天，而小王总喜欢单干，光搜集数据就用了2天，只留1天用于写报告，可想而知，小王交付的报告质量是不高的。其实，他本可以找销售支持模块要一份数据的，而且只需要一分钟。
有些人喜欢单干，原因很简单，认为独自完成的结果，更能得到领导的赏识。这种想法大错特错，能独自完成的工作，一般属于事务性的工作，而一个人主导，协调多人配合的工作，才能体现真正的本领。
所以，不要总选择一个人单干，否则你的职场天花板只能是一个普通兵！
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