在东胜公司无棣采油管理区闲置物资存放点，一些看似无用的闲置物资正静静地躺在角落里，等待着被遗忘的命运。但这些闲置物资却引起了安全生产指挥中心设备管理员肖英亮的浓厚兴趣。

今年初，肖英亮深受油田资源优化配置指导意见的启发，对管理区的闲置物资进行了一次大清点。在这次清点过程中，他发现了一些如空气源热泵、注水高压柱塞注水泵等依旧保持着良好工作状态的“宝贝”。

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肖英亮心中盘算：“这些设备虽然闲置了一段时间，但并不代表它们就没有价值了。”心中有了想法就要抓紧落实，于是，他决定与经营管理室资产主管马俊共同探讨，如何让这些闲置物资“动起来、用起来”。

“既然这些设备还有用武之地，那咱就想办法让它们为管理区创造效益，我跟你去看看！”马俊在了解完情况后，立马与肖英亮来到闲置物资的存放现场进行二次“淘金”，并与相关负责人对“预选”出的可用物资进行“健康体检”。与此同时，联系公司其他单位，探寻这些闲置物资的合理利用途径。确定好了去处，便迅速开始办理相关调拨业务，盘活闲置资产指日可待。

经过兄弟二人的共同努力，3台闲置的空气源热泵和5台注水高压柱塞注水泵先后在今年上半年成功出租和再利用，年年创效约5.8万元，数额不大，但点燃了他们挖潜创效的“小火苗”。

今年以来，为了让闲置物资发挥最大效用，管理区进一步提升物资管理水平，建立详细的调拨台账，对闲置物资进行了分类分级整理，全面摸清了“家底”。此外，管理区还关注资产盘活处置方式的多样性，通过改型利用、投资利旧、系统内调剂、对外转让（出租）等方式，有效强化了资产运营水平，提升了资产资源的变现能力。（通讯员：王晶）