折腾了几年的工作，最终还是回到了前公司|中后台|前公司|同业|城商行|股份制

毕业后入职股份制YH，做了六年客户经理，果断跳槽头部城商行。干了三年，又跳回前东家，来看看三年折腾了个啥。
关于股份制YH：各项福利待遇都可以，工作强度可以接受，工作氛围融洽。
为什么离职：想从前台岗位向中后台转型，从营销转到业务推动，也适合自己的工作能力和提升需求。

关于头部城商行：前台营销岗收入在同业里很高，中后台收入一般，工作强度大，很有自身特色。
为什么又离职：累，城商行真的累。忙到觉得自己不配拥有工作之外的生活。
两个单位对比:
1.待遇，股份制胜：优秀前台营销岗一定比中后台收入高，这跟自身的业务资源、领导业务资源以及市场环境相关，总体城商行的提点略高。薪资之外的福利，股份制更好，体现在生育津贴、员工关怀、团队建设方方面面。两厢比较，对我个人来说，觉得股份制更好。
2.组织及机制，城商行胜：不得不说城商行的效率很高，从总行到支行，响应政策速，要落地速度、更要快速看到落地效果。股份制流程效率更长，中后台部门人员和架构更大，政策落地影响因素也更多。

3.员工工作态度，各有风格：城商行各岗位都好沟通，各层级更为平等。股份制还是存在总分支的地位分级，资历老的前辈，确实有一部分业务杠杠的
4.管理风格，股份制胜当：城商行总行就差直接领导客户经理了，管理过细，但是手段单一，不停的填储备、写汇报，最终材料写的要怎么做基本都做不成，另外领导情绪值得好好管理一下。股份制领导基本都是抓大放小，个人更适应这里的风格。