夜店企划部这个话题，基本上属于老生常谈了。作为夜店内，薪资仅次于舞台部的专业职能部门，互相骂来骂去也已经司空见惯了。
打开抖音，你可以看到铺天盖地的酒吧商业博主，几乎每一个都在发视频呼吁，各大门店取消掉企划部，只留一个设计和一个摄影后期，就可以应对。
打开微信，在行业内的店长群里，你可以看到全国各地的店长，在办公室磕着瓜子发着信息讨论，如何取消掉企划部，如何找到很便宜的单抗，以及大家讨论着互相推荐线上外包公司。
而在企划同行群，就变得更加的复杂了起来……
在一二线城市或知名品牌门店坐班的小伙伴们，在骂群里的12000单抗型的‘黑奴’。他们认为这种内卷的价格扰乱了市场，不断的在降低这个行业的下限。
一万二类单抗型的小伙伴，在骂第三方外包公司，鱼龙混杂。而第三方外包公司，也在骂全职坐班的小伙伴，每月拿到的工资与自己德不配位。
所有工作者，面对店方，又是统一战线的状态，他们认为自己为门店，辛辛苦苦的策划、宣传，生意好了老板反而觉得这是应该的，而生意不好的时候老板不去找其他的原因，第一时间下掉的就是企划部。
而在很多酒吧老板的眼里，企划部门，对于门店来说已经可有可无了，在这个市场行情，那些投几千万甚至上亿的酒吧，都不能回本的前提下，很多小店都已经在轻底盘运作，把人员成本已经压制到最低了。
当二三线城市的小店，已经简化到，只需要在第三方外包公司，花几千块钱招聘一个外包，然后再在本地招聘一个兼职摄影师，按照场次付费。就可以解决掉大部分的线上工作了。
以上就是我收集到最真实的一些声音。话又说回来，企划部门，拿到的薪资真的是德不配位吗？
我觉得并不是这样，企划部门作为一个专业职能部门，在自身专业过关的同时，找到能够互相配合、对口的门店也一样事关重要。
每个人现在的角度、立场、身处的部门都不同，所以一旦某个门店出现了经营问题，企划部门总是与舞台部一样，面临着拖欠工资的风险。
是能力确实不够？还是老板店长甩锅？这个恐怕就是……是非功过自有后人评了。毕竟专职企划任职的门店，倒闭的也多的是，而用线上外包的门店，生意吊打其他同行的，也一样多的是。
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