新中国成立后，各大军区级单位成立，包括各总部、大军区、军兵种、院校在内。
在这些大军区级单位中，总后勤部备受“关爱”，被安排进不少老干部，导致二级部、处级在工作雍正不堪，效率低下，邱会作到任后，开始对老干部问题进行解决，如何能把年纪大，资历深，工作能力不高的干部调整，精简能干事的领导班子。
为此，他想到了带职休养的办法。
要知道，新中国成立后的几十年里，针对老干部的任用一般都是终身制的，除非身体不行了，才会退居二线，否则会一直在一线。而且六七十年代，这些开国元勋们大多也才五六十岁。
可是到了八十年代，干部老龄化日益严重，必须培养新人。1982年后，一批批老干部退居二线或者离休，同时相应的离休待遇也有了明确政策。
可是在六十年代，对于退居二线、离休还没有相应规定，要想让把老干部安度下来，调出岗位，不是一件容易的事情。
在邱会作看来，二级部部长，以及处长都是要干实事的，不能按照资历安插；否则会影响整体的执行效率。
为了给老干部找出适当的出路，他给车管部副部长刘显宜和船舶处长李佐荣以带职休养做了安排。他们两位是老红军，身体都不好，很难继续工作，放在岗位上，占据名额，也影响提拔年轻有能力的干部。
刘显宜是1903年出生，1926年参加农民运动，1928年参加湘南起义走上革命道路。资历比邱会作还老，在总后勤部也是数得着的。
战争年代长期干后勤供给工作，新中国成立前担任华北军区后勤部运输部部长。
1950年调任总后勤部，先后担任总后勤部运输部副部长、总后勤部车辆兽力管理部副部长、总后勤部汽车拖拉机管理部副部长等职。
因为身体原因无法继续工作，刚上任没多久的邱会作在调整老干部工作问题上，以他为切入点，探索一条新路子，解决干部老龄化问题。1960年，刘显宜离职休养了。
李佐荣是1912年出生，与邱会作年纪差不多，不到50岁，正是干事的生活，因战争让身体垮了，无法继续坚持工作。为此在1961年4月离休。
这两位干部思想很好，很听安排，邱会作就继续安排老干部退出工作专心休养，总政部得知后，向罗总长告状，说他：独断专行，破坏干部工作制度。
对于总后勤部的老干部问题，罗总长也是制度的，对这件事并没指责他，反而对总政提出要求，不能工作的老干部，怎么办，你们提出办法来。
从1960年开始后的几年里，他安排二级部和处两级正职，让能干事的岗位精干起来，这对机关建设起到很好的作用，各方面都出现新气象，工作能力和斗争精神确实提高很大。
热门跟贴