当下有两个变化，正在影响你手里的房子，你子女的教育和职业前景，覆盖每一个人。
而看懂这一变化本质的人，恐怕极少。
01
我们正在经历什么？我从两个侧面来描绘一下。
第一个侧面，房产。
这是国内不同级别城市，近一年的房价走势。
上述数据来自国家统计局，已经是较为保守的数据，但也能体现一些趋势变化。
过去这一年，全国各地房价都在跌，而且一线城市的跌幅普遍大于二三四线。
近二十年，北上广深房产都是国内最保值、最有确定性的的资产。
所以这一变化击碎很多人的信仰。
这是第一个侧面。
02
第二个侧面，教育。
最近网传，“武大建筑学大一新生集体跑路，原本四五十名学生，转专业后只剩4个人，学院教授人数直接反超学生”。
虽然经过查证，消息的来源不明，很可能是假消息，但网友的讨论依然沸腾。
因为现在高校的土建类专业，是真的崩了。
原因也很简单——
大基建和地产的不景气，将土建类专业的需求直接打到谷底。
地产前文已经说了，不用赘述，现在“铁公基”也越来越养不起。
地方上很多市政项目，尤其是收益率覆盖不了债务本息的基建，可能通通要被砍掉。
当下地方的主旋律是过紧日子，要全力化解债务，可持续发展。
这是第二个侧面，从产业变化对个人教育和职业前景的影响。
03
房产、教育，每一个侧面单独拿出来，都牵一发动全身，如今集体发生转变，这背后反映的是什么？
这实际上是40年一遇的大拐点、决策思维的大拐点在各方面的投射。
7月末那场重要会议，我通读2万多字的文稿，观察出一个最重要的转变——
核心圈层目标，核心KPI变了。
之前的 40 年，最核心的目标是 GDP，是经济发展。
而发展最重要的抓手，就是房地产。
包括上游的钢筋水泥砖头，下游的家电厨卫、教育商超消费，以及始终围绕整个产业链的银行贷款。
所以那个时段，不管口头上再怎么喊调控，行动上，比如土地啊金融啊，都是围着房地产在转，前面提到的教育和择业、户籍和城镇化策略，也都是核心KPI的结果。
但这已经是过去式。
这几年我们感觉到宏观模式有了巨大变化，本质上是核心 KPI 变了——
工业化和制造业变成新核心，房地产必然要被边缘化，我称之为第二次工业化。
核心目标，从GDP转向第二次工业化，影响极为深远。
我们看到金融、人才、产业资源等，都在密集地往这个领域投。其他领域的发展要为这个核心 KPI 服务和让路。
这是我们必须要认识到的时代特点。
04
核心KPI转变，跟我有什么关系？
这不会影响你明天的外卖，但会影响你未来十年，甚至二三十年的所有安排。
回顾第一次工业化，是靠工农剪刀差，农业的资源向工业领域倾斜，是依靠举国体制。
接下来的第二次工业化，依然在用类似的举国体制，集中资源到制造业。
举国体制，意味着影响将覆盖每一个人。
如果对趋势变化没有深入的洞悉，继续以前的惯性思维，选择楼市以前的核心资产，选择高校以前的王牌专业。
我不能说这是错，但至少体验不会像过去20年那么畅快。
当时代转身，要不惜一切代价实现新的目标时，如何不成为那个代价，或者最大程度降低转身的损耗。
这是每个人都绕不开的课题。
05
面对正在发生的巨大变化，个人怎么办？
第一，不要all in，要有更多的配置意识和分散意识。
比如说日本，都知道日本有迷失的30年，但日本的全球投资非常成熟，即便自身经济不增长，也可以去收获其他国家的红利，在下行期保持生活的质量。
这就是视野放到更广阔的地方，所带来的改变。
第二，对新趋势要有认知。
比如，制造业正在向东南亚、南亚迁移，这意味着全球产业链格局的重组，利益的重组，发展机会的重组。东南亚进而获得了双重优势（中国经济好，东南亚享受红利；中国经济不好，东南亚承接更多转移出来的产业）。
这些认知，能给你带来更广阔投资的空间。
第三，押注永恒不变的东西。
亚马逊的创始人贝佐斯说过一段话，很多人去问十年后什么会变，却很少有人去问十年后什么还不会变。亚马逊恰恰就是去找不变的东西。
比如我们看好一个房产，其实抛开各种各样的上层建筑的因素，最根本的就是人口因素，有没有人口持续在流入。
有时候最简单的往往最有力量。
06
我们踩在一个周期更替的节点上，踩在重大变化的关键点上。
国内的政策周期、全球的美元周期、大选的地缘周期，三个周期的转换都在这几个月内发生，变动会影响所有重要的资产，房产、股市、汇率、债券等等。
刚刚过去的美国降息，下降幅度也是超出不少人预期，各类资产出现大幅震荡。
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7月大会透露的信号，远不止KPI的转变，信息量实际上非常丰富。
但是官样文章，解读起来很费劲。
几万字的公告，每个字都认识，放在一起就看不懂。
我和我团队的研究员，围绕大会做了一期立体的研判。涵盖的话题，相信有一定资产量的朋友，都十分关心。
简单看一下信息密度：
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