在秋风送爽的季节里，广汽集团正酝酿着一场深刻的变革。10月25日，广汽集团正式对外发布公告，宣布第六届董事会第71次会议审议通过了《关于管理模式和组织机构改革的议案》，标志着广汽集团迈出了深化改革的坚定步伐。

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此次改革的核心，是广汽集团将原有的战略管控模式转变为更深入的经营管控模式，旨在通过建立自主品牌一体化经营体系，促进集团内研发、生产和销售的一体化进程，以更加敏捷的姿态应对市场需求的快速变化。这一变革不仅彰显了广汽集团对市场动态的敏锐洞察，更体现了其在新时代背景下，寻求新突破、实现高质量发展的决心。

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为了实现这一战略目标，广汽集团作出了一个重大决策——将总部从繁华的广州珠江新城CBD搬迁至充满活力的番禺汽车城。这一迁址，不仅是对广汽传祺和广汽埃安两大自主品牌大本营的靠拢，更是广汽集团创新与成长的前沿阵地的一次战略部署。新的办公地点紧邻广汽研究院，使得研发、生产和销售等关键环节能够无缝对接，有效打破信息壁垒，促进各领域之间的沟通与协作。

未来，广汽集团将在番禺汽车城这片热土上，更加注重运营层面的具体执行与快速响应能力，致力于提高产品迭代速度和产品竞争力。