在秋意渐浓的时节，广州的天际线下，一场关于变革与未来的布局正在悄然展开。10月25日，广汽集团正式对外发布公告，其第六届董事会第71次会议审议通过了《关于管理模式和组织机构改革的议案》，这一决定不仅标志着广汽集团内部管理体系的重大调整，更预示着中国汽车产业在新时代背景下的一次深刻探索。

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广汽集团此次改革的核心，在于打破原有的战略管控模式，转而采用更深入的经营管控模式，以此构建自主品牌的一体化经营体系。这一转变，旨在加速集团内部研发、生产、销售等各个环节的紧密衔接与高效协同，从而快速响应市场需求的变化，提升整体运营效率。

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伴随着改革的深入，广汽集团总部也迎来了历史性的搬迁。从繁华的CBD迁往番禺汽车城，这一举措不仅让集团总部更加贴近生产一线和研发机构，更为其一体化经营战略的实施提供了坚实的组织保障。番禺汽车城，作为广汽传祺、广汽埃安及广汽研究院的汇聚之地，已形成了完善的汽车产业链和丰富的研发资源，为广汽集团的未来发展注入了强劲动力。

广汽集团总部的新址启航，不仅是对自身管理体系的一次革新，更是对中国汽车产业未来发展路径的一次勇敢探索。在新的起点上，广汽集团将以更加灵活高效的市场化机制，推动自主品牌的高质量发展，向着构建世界级汽车品牌的宏伟目标稳步前行。