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苏州城东，一座“就医体验更加舒适、综合服务更加全面、医疗水准更加高端”的现代化综合医院正在加速崛起！

2020年12月30日，伴随着苏州工业园区居民就近享受高品质卫生健康服务的迫切需求，苏州大学附属第四医院应运而生；时间来到三年后的今天，该院顺利完成三级医院验收，人才引育、学科建设、为民服务等各项事业发展步入新台阶。

此间大踏步发展，对一家新医院来说，不可谓不精彩。作为园区首家公立三级综合医院，苏大附四院是苏州工业园区和苏州大学校地合作的标杆典范，肩负着提供高水平诊疗服务、推动生物医药产业临床转化、促进学校科学研究和人才培养的重任。自启用至今，医院专科建设卓有成效、多项资质认证取得突破、服务患者能力持续提升，逐渐成为区域百姓看病问诊的首选医院。

“全院上下正以只争朝夕的干劲，奋勇争先的冲劲，推动医院各项工作实现新的跨越和发展。”苏州大学附属第四医院党委书记侯建全表示，恰逢苏州工业园区开发建设30周年，站在新的起点，苏大附四院将以国家公立医院绩效考核为指挥棒，引领医院高质量前进，力争在2026年创建成为全国最年轻的公立三级甲等综合医院。

厚植沃土

构筑人才与学科发展优质生态

【新闻镜头】 成功获评江苏省双创人才，实现了苏大附四院双创人才资助“零的突破”；带领皮肤科团队成功申报“江苏省双创团队”，学科建设进一步加速；牵头引领“千县无银”项目，推动基层银屑病诊治规范化……自建院之初，中华医学会银屑病专委会主委、苏大附四院皮肤科首席专家、学科带头人张学军就全职加盟，带领团队在治疗银屑病等疑难疾病方面进行研究。“我们将在遗传性皮肤病、复杂性疑难性皮肤病的发病机制，特别是银屑病的复发机制上深入研究，为广大患者带来曙光与福音。”张学军说。

在苏大附四院，更多优秀人才持续涌现。比如，江苏省口腔正畸专业委员会主委张卫兵教授荣获临床医学教育家项目，将助力临床医学教育的规范化和标准化发展。在高层次人才队伍不断扩大下，该院构建高层次拔尖创新医学人才培养体系正在加速推进。

【延伸阅读】 人才是医院学科建设的根基，作为一家高标准、高起点的现代化综合医院，苏大附四院聚焦重点特色学科，不断打造人才聚集高地，助力苏州医疗“出指南、出产品、出标准、出人才”。

医院通过实施“百名博士引进计划”“高端人才引育计划”等一系列人才战略，设立海外优青及相当水平高层次人才引进专项基金，加大高水平人才的引进培养。同时，通过与大院大所开展“人才双聘”，以柔性引进的方式聘用外院专家，借助专家的学术声誉、临床经验，推进科室学科规划与临床建设，帮助科室培养亚专科方向的骨干人才。目前，医院先后引进院士团队入驻，拥有国家级人才9人，省部级人才58人，市、区级人才84人。

在人才的加持下，学科建设也全方位提升。医院差异化发展皮肤、口腔、眼科等学科，扩大医疗服务的区域影响，为苏州医疗“补短板”，并向全国延展医疗服务。目前医院共有苏州市重点专科9个，省级临床重点专科建设项目2个，省级临床重点专科培育专科1个。医院门诊已有35个临床、医技科室出诊，开设80多个专科专病门诊，其中眼科开展角膜病、白内障等7个专病门诊，皮肤科开展银屑病、激光美容等6个专病门诊，为患者提供个性化、便捷化服务，努力提升患者就医获得感。此外，医院还开设皮肤科、眼科、儿科夜门诊，开设肿瘤科门诊（癌痛专病）、胸外科门诊（肺结节专病）、营养科（体重管理）、内分泌科门诊（生长发育及矮小专病）、风湿免疫科门诊（脊柱关节炎专病）周末专病门诊，其他周末专病门诊还在陆续开展中。

凤凰鸣矣，于彼高冈；梧桐生矣，于彼朝阳。苏大附四院厚植人才发展与学科建设的成长沃土，通过专家团队带动，以名医带名科，以名科促名院，医院建设与发展一路高歌猛进。

先后挂牌国家生物药技术创新中心临床分中心、长三角高级专家诊疗中心、苏州市儿童青少年近视防治基地；建成国家肿瘤临床医学研究中心苏南分中心、江苏省泛血管疾病诊疗技术工程研究中心；通过人类辅助生殖技术（ART）医疗机构，中国合格评定国家认可委员会（CNAS）医学实验室认可；建成胸痛中心、心衰中心、房颤中心、高血压达标中心……各类中心及项目的落地实施，助推着医院各项事业发展迈向新的台阶。

创新技术

建设居民看病问诊首选医院

【新闻镜头】 主刀医生坐在控制台前，双脚踩在踏板上，手指套上控制杆，伴随着医生手指的移动，机械手臂精准灵活地进行切割、钳夹等动作……今年3月，一场机器人手术在苏州大学附属第四医院开展，该院专家首次应用第四代达芬奇机器人辅助手术，顺利切除患者的肾肿瘤。

与传统的腹腔镜手术相比，机器人手术具有明显优势，它具有裸眼三维高清视野，机械手臂操作灵活且可以过滤人手震颤和抖动，手术效果更好、安全性更高。未来，达芬奇手术机器人也将拓展到该院妇产科、普外科、胸外科等更多科室，为患者提供更精准优质的诊疗服务。

【延伸阅读】 “对于医院来说，无论是引进人才，还是加快学科建设，归根到底是服务好老百姓。”苏州大学附属第四医院院长方琪表示。

一组数据可以窥探苏大附四院服务百姓的成色：启用第1年日均门诊量即达1331人次，第2年上升到日均2147人次，第3年已达到日均3033人次，单日门诊量最高4472人次。三年多来，医院门急诊服务累计超238万人次，完成手术近2.5万台，康复出院超7万人次，开展进社区送健康活动170余场……这样的“成绩单”，对于一家新医院来说属实令人讶异。

偶然中藏着必然。作为一幅由苏州工业园区与苏州大学共同完成的“双面绣”，苏大附四院一面绣着园区的区位优势和政策支持，一面绣着苏州大学丰富的科教研资源。在发展过程中，医院用好这些资源叠加优势，以医院临床转化中心为平台，通过“先行、先试、先用”促进医学新技术、新成果、新产品的创新和应用转化，例如基因治疗、细胞治疗、辅助生殖等。该院还在国内首创“院士+主委联盟”模式，发挥院士、主委在临床和科研领域影响力，联动开展一批有影响力的多中心临床研究，推动更多临床新药、新器械项目落地；按照“临床—研究—转化—临床”模式，服务园区生物医药产业，就近快速开展临床试验，缩短研发周期、助力产品上市；深入合作国家生物药技术创新中心，形成从研究到临床到转化落地的完整创新链条。

苏大附四院还落实“1+11+X”的医联体赋能计划，发挥自身的学科优势，与区域内二级医院及社区卫生服务中心深入合作，创建以检验检查共享和互认为切入点，以检验、影像、心电、病理、消供为主体的“五大区域中心”，以“两下沉、双提升、全覆盖”为目标，全面提升健康园区建设水平。同时，借助医联体建设，下沉资源，最大限度提升基层医院服务能力，逐步形成医联体建设互融互促，以老百姓家门口高水平医院的定位促进区域内医疗服务水平同质化发展。

于是，我们可以看到，越来越多的“全省首家”“全省首例”在苏大附四院涌现：全省首家引进的MRI+DSA杂交手术室为神经内外科解决疑难杂症提供坚实保障；全省首台国产二代骨科机器人开机启动，帮助骨科团队开展导航下前路微创内固定治疗齿状突骨折等更多新的微创技术；全省首个嗓音专病门诊，用新技术助患者重获“新声”……伴随着患者对医院认可度的不断提升，医院也逐渐成为区域内居民看病问诊的首选医院。

对标国际

让百姓享受更高水平服务

【新闻镜头】 今年上半年，苏大附四院二期项目建设进度频频“刷新”，目前该项目已于今年9月完成主体结构封顶，预计2025年竣工并投入使用，将布局科教综合楼、感染科楼及其他辅助配套设施建设。届时，二期将全面助力医院更好打造集诊疗、教学、科研于一体的公立三级综合医院。其中，二期规划设置国际部（国际诊疗中心），设置300张床位，将对接国际医学研究前沿，实现医院在人才、环境、技术、理念、服务等方面的国际化。

【延伸阅读】 国际化发展一直是苏大附四院建院以来的宗旨。今年是苏州工业园区开发建设30周年，苏大附四院将发挥中新合作平台优势，借鉴新加坡在医学技术创新、生物医药等方面先进经验，拓展医院管理人员国际化视野，搭建国际医学交流平台，为区域百姓提供与国际接轨的诊疗技术。

在苏大附四院，国际化探索已然在路上。苏州市常驻境外人员约3.4万人，其中园区约占全市的50%，涉及115个国家和地区。针对外籍患者看病保险结算的问题，苏大附四院于2022年8月便开通国际保险直付，来院看病的外籍患者只需出示保险卡，费用便可直接由保险公司支付。目前，医院已与万欣和、平安健康、友邦人寿等8家国际保险公司开通外宾商业保险直接结算服务，截至今年4月，国际商保直结服务175人次，结算金额近百万元。不仅如此，苏大附四院还于2021年7月成立“国际志愿者服务队”，解决并满足外籍人士在就医过程中遇到的语言障碍和实际困难。服务队的志愿者们表示，“我们将铭记志愿服务精神，从身边小事做起，为传播医院文化、促进医院国际化发展助力。”

更多国际化平台正接踵而至。在园区管委会的领导和园区卫健委的支持下，中新眼科诊疗中心、中新妇科诊疗中心、中新心脏诊疗中心、中新肿瘤外科治疗中心陆续建立。一个团队带来一项先进医疗技术，为苏州医疗走向全国前列提供支撑。

医院乘风中新合作30周年政策“礼包”。目前，“中新苏州医学中心”“中欧研究院”等国际医学交流平台正在积极筹建，医院还强化与新加坡国立大学医学院、A-star等新方单位的交流合作，将建设中新国际诊疗中心、中新医学实验室、中新医学培训交流中心、中新临床新药试验中心。此外，医院还通过德中医药卫生促进会推动“银发计划”，开展诊疗、科研等深入合作。

更多国际化项目将落地实施。苏大附四院首创“2+2”联合博士培养模式，在苏州与新加坡两地培养高精尖医学人才，并将在苏州大学支持下，与国家生物药技术创新中心及生物医药企业加强合作，利用医院转化创新平台，驱动新合作研究项目落地。

党建赋能

为高质量发展注入红色动能

【新闻镜头】 3月15日，在苏州市卫健委的指导下，苏州首个医院党建与文化建设专业委员会成立，将以党建引领和文化建设为抓手，切实把党的政治优势、组织优势转化为医院发展优势、创新优势。专委会成立后，将通过举办专业化、有特色和有实效性的学术活动、课题调研、考察和学术交流，加强各医院间的合作、联动和交流。同时采取多种方式，开展继续教育、岗位培训，培养专业人才、提高管理水平，充分利用文化软实力涵养发展“原动力”，为医院高质量发展提供坚强的保障。

【延伸阅读】 公立医院是国家医疗卫生服务体系的主体，加强和完善公立医院党的建设，是坚持公立医院公益性的必然要求。当前，伴随着医疗改革的深入和医院管理的现代化，通过发挥党组织的政治核心作用、建设具有医院特色的文化体系，推动医院党建与文化建设的深度融合，成为医院高质量发展的关键。

“我们把医院的党建与业务融合起来，从而管好干部和人才、管好重大决策和未来发展，让高质量党建赋能医院高质量发展。”侯建全说。

走进苏大附四院党建活动区域，墙上的党徽、入党誓词和红色标语映入眼帘，宣传文化长廊上悬挂着一幅幅红色元素主题图画，大厅里随处可见党建元素。成立以来，苏大附四院一直把党的建设放在突出位置，持续推进“独墅医帜”党建品牌建设，更新党建阵地内容及服务板块，并顺利通过园区党建阵地建设项目验收。经线上申报、线下预答辩和正式答辩等环节后，医院党委成为区域内最快获评“五星级党组织”称号的组织。

在党建引领下，苏大附四院推进“生物医药协同创新专项”项目持续向好，加速“党建+生物医药”成果落地。今后，医院将继续围绕“独墅医帜”党建品牌，不断丰富“党建+”内涵，坚持党对医院的全面领导，不断完善医院顶层设计，加强医院人才队伍建设，加快推进各类中心的筹建，推动医院各项工作取得长足发展。

（苏州大学附属第四医院供图）