各位书友大家好！欢迎来到咱自己的读书圈。上回我们讲到作者说颠覆式创新总是发源于小企业，这到底是为什么呢？讲到这作者通过哈佛商学生教授克里斯坦森教授的管点来进经阐述。作者也顺便推荐了教授写的关于创新的两本书《创新者的窘境》和《创新者的解答》，这里有兴趣的读者可以了解一下。

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克里斯坦森教授经过多年的研究和观察，发现科技变革的速度和难度，都不是导致领先企业失败的原因。事实上，一旦有改良式创新的机遇，不管是大型企业还是新兴企业都会投入资源、开发产品。但是，因为大型企业实力雄厚，资源丰富，在研发中总是处于领先地位。相反，颠覆式创新或者破坏性创新提供的，是一种完全不同的套路，只有远离主流市场或者对主流市场没有太大意义的新兴市场，才会重视这些产品组合的属性；破坏性创新，会由于进入的是新兴的、迅速发展的市场，通常反倒可以获得巨大的价值。
同时，克里斯坦森还发现，破坏性创新的本质是创造新的需求和新的市场。
颠覆式创新一般都是小型创业公司做的事。小型创业公司之所以能够获得成功，就是他们正在做一些成熟企业认为不值得去做的事。尽管在技术、品牌、生产能力、管理经验、营销网络以及现金数量方面都具有优势，但大型企业对一些虽然可能代表市场方向，却不符合其盈利模式，甚至损害其盈利模式的项目上犹豫不决，进退维谷。这个时候，传统管理经验便成了大型企业依赖的路径，也正是这些成功的“经验”，当面对颠覆式创新者的时候，将瞬间崩溃。
这时候作者应用了金庸古侠小说里的一句话：“欲想成功，必先自宫”。
克里斯坦森教授举了计算机产业的例子，我可以举柯达的例子，柯达原先是照相领域大型企业，它在交卷相机时代有着无可撼动的地位，而它也是最先研发出来了数码相机技术，正是因为大型企业路径依赖经验，让它在后来的数码拍摄时代而没落。
克里斯坦森教授还发现一个观点是什么呢？我们下次再讲。已经有很多小伙伴加入了读书圈，欢迎过来体验一下，让十年后的自己感谢今天的选择和努力！