BLUELION

在当今这个瞬息万变的商业环境中，企业的竞争力不再仅仅依赖于技术和资本，更在于团队的创新能力和协作效率。

随着市场环境的日益严峻，如何激发团队的最大潜能，成为了每个企业都面临的重大课题。而在这个过程中，心理安全感作为高效能团队的基石，其重要性愈发凸显。

创业者彼得·费利克斯·格日瓦奇的新书《心理安全感：打造高效能团队的关键》将深入探讨如何构建和维护团队的心理安全感，以及这对团队效能和创新能力的影响。让我们一起探索这个重要而富有挑战的领域，共同打造更加高效、创新的团队。

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这本书主要讲了什么

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《心理安全感：打造高效能团队的关键》

几年前，为了寻找高效团队的共性，谷歌启动了“亚里士多德计划”，通过研究表明影响团队效能最为关键的因素是“心理安全感”，从此这个概念正式进入人们的视野。

心理安全感是一个极易被误解的词，很多人认为它代表舒适、融洽的工作氛围，其实恰恰相反，职场中存在适当冲突和对立反而有助于提升员工的心理安全感。心理安全感的本质是能够以自己的方式对待他人，不畏惧产生冲突且接受不同意见存在。彼此信任、尊重差异是提升心理安全感的基础。

本书分为理解篇、心态篇和实践篇，通过真实、生动的企业案例介绍使团队达到理想心理状态的方法，以及针对员工的沟通技巧，帮助管理者打造高绩效团队。虽然本书探讨的是职场中的心理安全感，但书中的实践技巧同样适用于其他场景。

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彼得·费利克斯·格日瓦奇（Piotr Feliks Grzywacz）

创业者、天使投资人、管理顾问

曾就职于贝立兹、摩根士丹利，后在谷歌负责亚太地区人力资源开发、组织改革和领导力管理，现为经营顾问公司Pronoia Group和创业培训公司TimeLeap的负责人。

他以自己在谷歌的实践经验及管理多家企业期间所汲取的教训，从东西方双重企业文化视角为管理者提供了一套提升职场心理安全感的策略和行动建议。

著有畅销书《Google工作法》《如何管理10人以下小团队》《范式改变与未来世界》《高效OKR工作术》等。

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