解放战争期间，相对其他几个战略区而言，华北战略区大仗打得较少，这是为什么呢？
其一，过度的整编复员致使战力受损较大
1946年1月国共达成停战协议后，晋察冀当时的兵员情况是：全区共编22.5万人，其中野战军15万人，地方军7.5万人。精简整编后，野战军由9个纵队减为4个，总计复员约10万人。从当时几个战略区看，晋察冀战略区应该是精简复员人数最多的一个战略区。
显然，由于对战争形势估计判断不够准确，精简复员的人数较多，特别是野战军由9个纵队减为4个，这难免不使晋察冀部队战力受到较大影响。当时冀热辽军区司令员李运昌后来回忆说：“减这么多人不行，国民党没有诚意。这影响了以后的战争进程。那一段有点失误。对解放战争初期作战不利，拳头不硬”。
其二，战争初期的几仗没打好致使元气大伤
解放战争初期，面对国民党军的疯狂进攻，有些战略区的仗打得都不理想。但相对来讲，晋察冀军区损失更大一些，大同、集宁、张家口等几个战役吃了不小的亏。特别是张家口的失陷，对整个战略区的军心、士气影响甚大。中央召开的“小河会议”，在对各战略区的作战成绩进行统计排名时，“晋察冀战略区位居末位”。
修复战争初期失利对军心士气影响是需要有一个过程的。战争年代，打胜仗即是硬道理。这种修复需要打几个决定性的大胜仗来支撑。尽管华北战略区后来也打了清风店战役、石家庄战役等翻身仗，但这两仗的规模并不大，也就是消灭敌人两三万人。
虽然不具备打特别大歼灭战的实力，好在通过这两个战役，晋察冀部队开始真正出现了拐点，至少在气势上扳回来不少。
其三，对手傅作义的善战也是一个重要因素
在国民党的高级将领当中，尽管傅作义不是嫡系，但其带兵打仗还是很有一套的。可以说是国民党将领当中最会打仗的将领之一。傅作义成名较早，在抗日战争中对日作战时，日军对他就非常忌惮。抛开政治因素，仅从解放战争初期的几个战役上，包括大同、集宁、张家口等战役，傅作义的作战指挥还是可圈可点的。无论是战略战术运用，还是战场实时指挥控制，以及作战协同配合，特别是在奇袭偷袭达成战役突然性方面，给晋察冀解放军造成了不小的麻烦，甚至一度让我军吃亏较大。
有了这样一个精于指挥的善战对手，大的战机往往就不太好寻找，大的仗自然也就不好打了。
其四，在战略性战役组织指挥层面略显欠缺
在初期战事不利的情况下，晋察冀战略区组建了晋察冀野战军。当然与其他战略区的野战军相比，无论是编制架构还是人数方面，这都是一个“缩微版”的野战军，人数不到10万。后来进一步整编后，虽编为三个兵团，但徐向前的华北一兵团主要应对山西方向的战事，其他两个兵团也都相对独立作战。这样一来，华北军区在组织战略性战役方面就很少。换句话说，与其他几个战略区相比，华北战略区在组织这种战略性战役的人才不多。徐向前虽有指挥较大兵团作战经验，但当时军委赋予他主要是解放山西的任务。至于华北二兵团的杨得志和三兵团的杨成武，组织中小规模的战役没多大问题，但组织指挥较大规模的战役，特别是超过一次歼敌5万人以上的战役，这种实践很少。这也是华北战略区在解放战争中打大仗较少的另一个原因。
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