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陈老师，我在公司解决了一些难题，目前又面临新的挑战，我也担心自己能力不够对公司造成损失，但又想去挑战一下。陈老师有什么好的建议吗？

花老师：这样问问题，首先我觉得你是一个特别敬畏责任的人，所以你会担心给公司带来的损失。公司很幸运有你这样一个“对的人”。要解决这个问题，我觉得大概可以在三个方面做一些努力。

第一，组一个比之前更有能力的团队。因为目标变高了，所以你就应该类似于我们讲找到“对的人”。像我之前说的，我在做业务和战略的转型时，原有团队的人不够了，我就要去外部组团队。所以我觉得你可能还是要组一些新的人进来，确保有新的能力让你完成更高的目标。

第二，寻求上级对你的支持。很多时候，我们做成一件事情，一方面是自己努力，还有一方面是上级的明确支持。这个很重要，上司的明确支持其实是给整个组织和周边的人以更大的信心，同时也让你在面对困难和挑战的时候你更有信心。

第三，抓关键影响因素。也就说，你一定要知道高目标的关键影响因素是什么？我们做任何事情，资源都是有限的，不可能具备所有的条件才去做这个。刚刚你说要挑战一下，就说明你没有充分的资源，充分的条件去完成这件事。所以，你要想办法，用有限的资源去聚焦关键的要素，探讨这个目标当中，哪些是最重要的关键因素，然后抓住它，聚焦去做。

所以我建议从这三个方向去做一些努力，减少做不成的可能性。仅供您参考。（本文完）

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