到了年底，各家房企的战略与组织调整都会迎来高峰期，2024年还有不到半个月就迎来收官，今年各家房企的最终经营数据也马上浮出水面。
华润置地近半个月受到大家持续关注，一方面在近期土拍市场持续发力，接连在上海，北京，深圳三大城市连续斩获百亿级别土地，为明年市场提前储备优质弹药。
另外一个方面，华润置地核心高层方面迎来了一位新人，就在前一个月不久，华润置地新科副总裁徐荣升任集团执行董事，也宣告华润置地五人核心高管逐渐明朗。
5人中，李欣、张大为、郭世清，是华润置地一手培养起来的。陈伟有着丰富的房地产从业经验，4年前从远洋集团跳槽到华润置地。
徐荣的履历不一般，他没有丰富的房地产从业经验，是政府官员出身，懂规划。他曾任深圳市规划局滨海分局副局长。
从深圳市城市更新办公室主任，深圳市规划和国土资源委员会（市海洋局）副主任到升任副局长，有着丰富的城市规划、开发建设及城市更新管理经验。
这样没有任何房企管理经验的体制内高管，从2023年1月直接空降华润置地，并且显得非常低调，直接给到副总裁级别，估计华润置地内部很多人也是一头雾水吧。
华润置地也是诚意十足，给出的offer服务年期为三年，基本月薪为11.53万元，另有业绩相关的酌情花红和任期激励。
从2022年开始，由董事长李欣带领的华润置地，在行业逐渐下行时期取得了不错的成绩，特别是在大资管赛道杀出了一条血路，华润置地已经逐渐找到了第二个核心增长业务。
在回过头来看看徐容的履历不难发展几个关键点，城市更新业务，政府关系，土地规划，似乎跟华润置地未来重新定义城市运营商角色有很多专业方面的交集。
其实熟悉华润置地的朋友应该知道，华润置地的灵魂不是做地产开发，华润置地其实更善于城市运营，华润置地的核心竞争力应该是综合体的开发运营。
如今华润置地在很多城市的布局，在很早之前就跟很多城市规划紧密绑定在一起，比如深圳湾早期的大冲旧改项目。
华润置地之所以能够在很多城市核心地区有足够多的土地储备，另外一个杀手锏就是其具备很强的ZF公建代建与运营能力，配套的住宅也只是城市运营里面最简单的活。
可以看到，本次华润置地直接空降一位具备政府规划方面实操经验的高管，其背后的核心逻辑也就不难想到，或许，这正是华润置地所看重的光环与资源。
华润置地这一年来总裁位置一直都是空缺的，自2023年9月，华润置地原总裁吴秉琪调任中建集团党组成员、副总经理。
在这一年多的时间内，华润系内部很多人对这个位置都有各家的看法与猜想，内部很多老铁估计也能猜得出三位候选人名单。
不过自从徐荣上位之后，这里面的关系就有点复杂了，按照之前很多央企的做法，二把手基本都是内部提拔为主，因此，华润置地总裁的位置一直都还是悬在空中。
就在11.28日，华润集团总部发布通告，现任华润置地副总裁兼执行董事徐荣正式任命为华润置地总裁，空缺一年多的集团二号位人选终于落地了。
估计很多人也没想到，一个外人空降华润置地2年时间不到直接做到了总裁位置，不过从业务角度来看，这步棋还是非常精妙的。
在如今核心土地日益稀缺的大环境下，房企一边要保证一定的规模效应，但是另外一边必须也要对利润负责，这两者的关系也都非常微妙。
其实只要是懂行的朋友应该非常清楚，两者如果需要兼顾的话，就必须要在土地成本方面下功夫，因此，城市运营里面的城市更新业务必须是要持续深耕的。
新科总裁徐荣具备深圳多年的体制内工作经验，对城市更新业务绝对是高手中的高手，甚至可以说是业内少有的专家级别人物。
华润置地本身在城市更新领域就比其他央企更有实操经验，加上本身对复杂综合体公建业态的开发运营就是其杀手锏，如今很多项目交给华润置地操盘都是最好的选择。
徐荣加盟华润置地不久，就直接参与了多个核心城市项目前期工作，今年华润置地在三亚，广州，东莞等城市获取的综合体项目里面，就有很多定制的成分。
片区规划、城市规划，做的就是“宏大叙事”。华润置地直接领先了其他央企几个身位，这或许是徐欣能够上位最大的核心推动力。
不过小编也觉得有点诧异，一个top级央企总裁任命居然很多人还不知道，悄无声息的任命，或许在华润置地看来，这步棋能否成功还需要时间验证。
回顾华润置地成立至今的四位总裁名单，妥妥的全部都是华润嫡系部队，作为红色军团，华润置地总裁的位置肯定没那么好干的。
这几年央企变革迫在眉睫，也有新的风向，如今打破了内部提拔的惯例，或许对于华润来说也是一个新的挑战，能否服众也要看后面几年整体经营业绩来评判。
说到央企，另外一个总部位于华南的巨头之一，地产一品塘也独家获悉，其集团二号位已经离职，并且很有可能加盟另外一家央企担任一号位。
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