随着城区发展，在建工程逐渐增多，纠纷亦随之而来。滨海新区法院受理的某集团公司、某集团五公司诉某投资发展公司建设工程合同纠纷6起案件，涉案标的额超一亿元。原告提出保全申请并担保，案件审理过程中，被告以工程质量问题提起反诉，且均提交鉴定申请，企业间关系剑拔弩张。

统筹把握，明确思路

受理案件后，考虑案件标的额大，争议项多，原被告均系国企，存在多项合作项目，故确定统筹考虑、调解优先、推动双赢的解纷思路，力争推动六起案件一揽子解决。承办法官在庭审中发现双方存在调解意向，但阻碍纠纷解决的堵点即原告对被告采取保全措施，实控金额达9000万元，被告账户冻结无法使用，在本案中难以通过履行部分给付义务实现调解，亦影响到公司正常经营及与其他合作单位工作推进。承办法官即以此为突破口统筹六起案件情况，组织开展多轮调解，最终双方各自让步，达成“部分解封+部分先行履行+分期支付”的调解方案。

循序渐进，调解破冰

案涉工程建筑面积十万多平米，涉及利益主体多元且复杂。承办法官通过详细查阅案件材料、庭上举证质证，发现涉案项目有自施与他施部分，未结算地块存在变更洽商，双方对此分歧争议较大。因他施部分原被告难以确定，法官在综合研判六起案件后，提出优先梳理自施部分，即“对总包自施部分单独明确解决方案，对分包约定解决方式”的解纷方向。该方向提出后，极大提高了双方争议梳理、庭下何谈进度及效率，推动最终和解方案的达成。

着眼长远，推动双赢

由于双方均有多个在建项目，若纠纷无法妥善、迅速解决，易衍生其他涉诉问题。承办法官以双方实际情况为出发点，提出建议意见，通过“现金+工抵”的支付方式，解决了被告判决一次性付款压力，原告也能先行收回部分款项及相应资产。案件调解解决，节约了诉讼成本，加快回款进度，亦有利于当事人其他项目资金周转，实现权益的双赢。

来源：生态城法庭 刘思佳

编辑：徐鹤文

审核：田瑞刚