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前言：印度裔制霸硅谷已成过去

波音公司宣布裁员1.7万人，印度裔高管成为重点清理对象，新任CEO上任后，揭开了美国科技巨头的管理困境。

波音的印度化始于前任CEO丹尼斯·米伦伯格时期，米伦伯格将飞控软件外包给印度企业，引入大量印度裔高管，借着"多样性"的名义，印度裔员工从1000人迅速扩张至2万人。

印度裔高管形成封闭圈层，大量核心业务外包给印度公司、2018年至2024年，波音737客机接连在印度尼西亚、埃塞俄比亚、乌克兰发生坠机事故，专业分析指向飞控软件故障，公司陷入信任危机，市场份额大幅下滑。

新任CEO采取断腕措施，裁员计划直指印度裔群体，承诺给留任员工四年内涨薪38%，波音重整技术导向的企业文化，淘汰非核心人员。

波音案例折射美国科技业的普遍问题，印度企业家协会已在13个国家设立54个分支，拥有上万会员，抱团文化正影响谷歌、微软、星巴克等多家美企，2024年谷歌裁员1.2万人，暴露印度化管理的弊端。

马斯克、黄仁勋领导的特斯拉、英伟达保持稳健发展，美企重新审视人才策略，从"多样性"转向实力导向，波音的改革成为科技业去"印度化"的开端。