来源:杨晨大神

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单从商业角度上来说,商人都是利益导向的,这点其实也无可厚非。放到羽毛球行业也是如此,大厂的商业模式决定了他们的产品定价,所以才会形成如今这样的市场。

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 大厂割韭菜?我能理解他们但不会成为他们!
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大厂割韭菜?我能理解他们但不会成为他们!

我并不是在为那些大厂球拍惊人的溢价开脱洗白,只是我明白形成这种溢价背后的底层逻辑。

客观理性的说,这是他们的商业模式必然产生的结果,从赛事赞助到球星代言,再到经销商层层加价,最后反应到用户手中的价格自然就显得不那么合理。

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而正是因为这样的市场现状,让我们黄厂有了可以发挥的空间,这也是创建的幸这个品牌的原因。

我希望通过我的努力去改善目前的行业市场,让更多的球友能以可以接受的价格打上优质好打的球拍、享受到贴心人性的服务。

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我们把利润空间尽可能降低,反馈到消费者手中,用更低的价格享受更好的服务,这也是为什么我们有了45天无理由退换。

有人说:“你这样的模式能赚钱吗?”,我想说:“从一开始我的目的和他们就不同,我做品牌的目的从来都是实现我的羽毛球梦想!”