阜新中院考察调研组一行赴第八师中院执行指挥中心实地考察，详细观摩了高效集约化办案流程。在八师中院执行指挥中心总指挥长黄微的陪同下，调研组首先察看了执行指挥中心人员公示栏，深入了解其人员构成与配置情况。随后，调研组参观了执行尖兵、螺丝钉、财产处置等六个特色执行团队办公现场，执行案件专柜及执行荣誉墙等，并就相关工作进行深入观摩与交流。最后，双方在执行指挥中心办公室举行了交流座谈会。
座谈会上，双方围绕执行案件繁简分流、事务集约、执行信访等机制进行了深入探讨。
总指挥长黄微首先分享了集约执行实践经验：“我院通过组建专业执行团队，执行到位率达45.27%；专门设立终本恢复组，首执案件的执行人员不再负责终本案件，这样能专心办理好首次执行案件。对需要终结本次执行程序的案件严格遵守三级审批制度，确保每个终本案件都能做到穷尽执行措施，符合终本案件的规定”。同时八师中院点对点查控系统已覆盖税务、工商等关键部门，查控财产的时间也大大缩短，显著提升了执行效率。
阜新中院执行二庭庭长李颖回应道：“新疆的集约化执行模式颇具启发意义，尤其在跨区域协作方面，其资源配置优化经验值得借鉴。”双方讨论始终聚焦于执行机制的核心问题。
阜新细河区法院党组成员、执行局局长常亮提出：“八师中院集约化模式切实提升了执行质效，是如何确保集约化管理的标准化、规范化、精细化运行的？”八师中院执行一庭庭长任赵飞随即回应：“我院已制定《集约执行权责清单》，清晰界定了查控组、处置组、异议审查组等六个专业团队的权责范围，并辅以‘周通报、月考核’机制，确保四发生责任缺失情况。”
阜新中院执行二庭庭长李颖提出现实关切：“集约化对执行干警复合能力提出更高要求，八师如何应对人才短板？”“我院采取双向挂职机制，”八师中院主任赵永盛解释道，“八师中院整合了全地区的执行法官及法官助理，统筹办案，并制定统一的办案模板，采取流水线的办案方式，使执行案件规范化。”谈及“执行信访源头治理”时，八师中院执行二庭庭长苏召展示了“执行风险预警三色图”：“系统对涉众型案件自动标注红色预警，执行前召开债权人听证会，本年度群体性纠纷均于立案阶段化解。”
“此次交流意义非凡，它不仅加深了双方的相互理解与信任，还为未来的合作奠定了坚实基础，促进了共同目标的实现。”阜新中院党组成员、政治部主任管占元在总结中指出，“八师同仁对改革难点的坦诚剖析、对制度细节的精益求精，为我们展现了执行改革的崭新路径。特别是‘执破融合’中企业挽救率的实务经验，对东北老工业基地转型具有重要参考价值。”八师中院执行指挥中心总指挥长黄微表示：“会上所提问题已悉数纳入改革台账，期待两地以此座谈为起点，共建执行改革共同体。”
此次横跨四千公里的深度交流虽已落幕，却在制度创新的土壤中播下了希望的种子。随着集约化执行模式从边疆垦区向东北平原延伸，两地法院正以专业对话破除地域壁垒，以智慧碰撞照亮改革深水区的探索之路。
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