刺激消费要有三个支点|内需主导|刺激消费|托底|支点|财政

我们年年都在谈刺激消费，很多人听了很刺耳。

因为消费从来不是刺激起来的，它是有条件的；对主要消费群体来说，首先是就业的保障，如果企业在做缩表，即便今天有工作的人，也不敢消费。在北京这样的大城市，一个中等收入家庭的开支，要覆盖房贷、二胎养育、孩子的教育、父母的养老以及医疗费用，是一笔不小的负担，今天没了工作，明天整个天就塌了。

就业是扩大内需的第一个支点。

生活是动态中的平衡，开支也是动态中的平衡。国家为什么要保持 5% 的 GDP 增速？因为每年的开支都在加大，财政需要保持税基的扩大；家庭也一样，孩子在长大，父母在变老，摆在面前的都是不断增加的开支。过去有一个承诺，要让居民收入年均增长 12%，这是一个美好的目标。它不仅仅是社会学意义上的以民为本，也是经济发展的需要 —— 因为开支的增加是动态的，必须让居民收入的增速大幅超过 GDP 的增速，才有可能在 2035 年完成转型，从投资型经济转向消费型经济。

增加收入是刺激消费的第二个支点。

这几年人们一直在讨论强国与富民的议题，这也是一个平衡概念。既然经济出现的问题是社会总需求不足，富民就是未来政策的不二选择。民粹主义者一谈富民，便剑指私人资本，仿佛富裕是斗争出来的。这只能说是二百年前来自塞纳河畔的刻板印象。

真正决定分配的是政府。政府的税收要取之于民、用之于民，两会曾提出将财政支出 70% 用于民生的目标，目前我国这一比例为 53%，而欧美发达国家在 80% 左右。令人惊奇的是，自两会提出 70% 的目标后，统计数据便直接显示已经实现了该目标。谈论中国经济，需要有一双穿透真相的黑眼睛，看看中国社会保障支出在 GDP 中的占比就清楚了：上海财大刘元春提供的数据显示，我国这一比例约为 3%，而北欧国家高达 30%，是我们的 10 倍。数据之间看充满了矛盾，但有一点可以肯定：如果没有社会保障的托底，在通缩周期下，面对消费与防御性存款，居民更倾向于选择后者。