作者：青崖
编辑：努尔哈哈赤
近日，北京环球度假区与头部国产IP《盗墓笔记》的联动官宣，迅速点燃了社交媒体，引发了“稻米”的集体狂欢。
“坏了，这回冲我来的”“（盗墓笔记）你太出息了，我们这种爱去环球还爱看盗笔的人有福了”“不是，青铜门背后是霍格沃茨？”“朕与环环（环球影城）何曾有过嫌隙”……北京环球官博的评论区，挤满了带着兴奋与归属感的留言。
无数自发的声音背后，是《盗墓笔记》IP与受众之间长达二十年的情感沉淀。而聚焦到这一引发热议的项目本身，雷报注意到一家鲜少出现在聚光灯下的公司——《盗墓笔记》IP背后的长期操盘手，量子泛娱。
这家公司的运营模式可谓“非典型”：在大多数同行还在为单个项目的开发绞尽脑汁时，量子泛娱似乎从创立之初，就致力于构建一个更广义的“泛IP生态”。
由此引出的深层问题是，量子泛娱究竟代表了怎样一种不同于传统IP公司的商业模式？它如何将单一内容IP，转化为一个可持续、可跨界、可共鸣的生态体系？量子泛娱在其中扮演的角色，显然远比单纯的“IP版权方”更为复杂。
直击行业痛点，从“收视”到“生态”的IP运营升级
近年来，全球文娱行业正掀起一股IP泛生态开发的热潮。尤其在近期，头部内容公司纷纷抛出了“重磅炸弹”：Netflix计划全现金收购华纳兄弟的核心IP资产、布局轻量化乐园“Netflix House”，从流媒体平台转向IP运营；迪士尼则宣布将“体验业务主席”戴明哲选为新任CEO，体现了其对包含乐园、消费品在内的“IP+消费”板块的高度重视。
与此同时，国内大厂们同样接连布局“泛IP运营”。例如爱奇艺发力“全感剧场”和“爱奇艺乐园”，光线传媒借“哪吒”IP探索“IP的创作者和运营商”的转型，万达电影推进“超级娱乐空间”等等。
这一切都说明，内容虽然是IP的起点，但仅依靠票房和收视，IP的价值很快就会触及天花板。能不能撬动衍生授权和线下体验的长期生意，才是衡量IP成败的关键。
换句话说，行业里吵了多年的“迪士尼梦”，如今正从空话变成实际行动。但为什么大多数企业还是难成气候？究其原因是，传统内容公司依然深陷“项目制”的运营逻辑。作品播出时热度冲天，播完后价值迅速衰减。IP的生命周期被压缩在票房和播放量的短期指标里，生态构建无从谈起。
而量子泛娱之所以能带着《盗墓笔记》和环球影城联动，是因为其早早将自身明确定位为“IP运营公司”。不同于以项目为中心的传统思路，量子泛娱的业务以《盗墓笔记》这一核心IP为圆心，向文旅、授权、游戏、衍生内容等多元场景辐射，构建协同生态。
结果如何？《盗墓笔记》IP已经保持了近二十年的生命力，依旧热度不减。在其他IP还在为维持热度发愁时，它已经通过稻米驿站、云顶市集、“八一七稻米节”等一系列长期运营项目，验证了IP驱动线上线下场景、反哺内容热度的价值循环。
说到底，量子泛娱的成功样本提醒行业，IP运营不能只停留在追逐短期收益，而需要从“收视思维”转向“生态思维”，构建一个让IP持续生长、与用户共同进化的生态系统。这或许才是摆脱困境的正道。
打造情感地标，让IP从屏幕走进生活
而上述“生态思维”的真正落地，需要在具体场景中验证。对于IP来说，文旅领域恰恰是最能体现这种思维价值的试金石。
在国际IP文旅的赛道上，早已立好了一个标杆：游客想到“环球影城”，就能联想到“哈利波特”。真正成功的IP+文旅模式，就该让目的地和IP之间形成这种持久的、条件反射式的情感连接。
然而在国内，大多数IP与文旅的结合仍停留在浅层——影视取景地打卡、限时快闪装置、主题酒店客房，“短平快”的合作比比皆是，流量来得快，去得也快。一旦热点褪去，这些缺乏根系的内容场景很快就会被遗忘，无法真正沉淀为地方的文化资产。
雷报长期观察发现，量子泛娱在长白山的实践就完全不同。经过十年耕耘，“想到长白山就想到盗墓笔记”，已成为一种自然的情感反应。从最初，书迷们自发奔赴吴邪与张起灵“十年之约”的目的地开始，到如今盗墓笔记官方与长白山管委会共建的成熟IP文旅项目，量子泛娱成功地将虚构叙事，融入了真实的地理空间。
更值得关注的是，量子泛娱的“IP+文旅”融合布局并不局限于单一地点。在嘉兴西塘，稻米驿站的设立，让IP文化与江南水乡的气质产生奇妙化学反应；在杭州，“吴山居”孤山店长期开放，位于真实西泠印社与楼外楼之间，还原小说中吴邪的古董店设定，2025年，量子泛娱更是首次与西泠印社集团全面合作，让想象照进现实。
上述多地域、差异化的布局策略，使《盗墓笔记》IP的文旅开发展现出更强的延展性。根据各地文旅公开信息，2025年八一七稻米节期间，长白山客流量约10万人，杭州城西银泰城销售同比提升20%、客流同比提升40%，其中8月17日当天客流同比增长140%。
这些数字背后，是IP情感价值向社会价值的有效转化。如今，长白山的云顶天宫雪雕成为冬季旅游的标志性项目，二道白河镇因“盗笔痛镇”概念获得新生，IP已经彻底化身成为地方文化生态的有机组成部分。
更进一步，深度融合带来的价值是双向的：IP获得了真实的地理依托和持续的内容焕新，地方文旅则注入了独特的文化灵魂。盗墓笔记与长白山的合作之所以能持续数年，正是因为它超越利益交换，成为了连接人与地方的文化纽带。这种情感共鸣所产生的能量，才是IP生态持续生长的核心动力之一。
搭建内容根基，好故事是IP不老的源泉
在IP生态的构建中，所有跨界拓展的基石，始终是内容本身的活力。但一个残酷的现实是，再成功的IP，也会因过度开发或内容停滞而衰老。不少曾红极一时的IP，正是在缺乏持续更新、同时进行盲目授权的拉扯下，逐渐失去了吸引力。
反之，我们可以在国际经验里找到参照。部分IP巨头如漫威、DC，通过阶段性的影视宇宙规划，让经典角色在不同时代都能找到新的叙事角度。这种长线、优质的内容矩阵布局，才是IP保持“新鲜感”的根本。
在国内，类似的长期主义内容思维正在被验证。量子泛娱的实践尤为明显：其影视布局采取了“爆款引领+梯队储备”的策略。以2025年上线的《藏海传》《吴邪私家笔记》等热剧驱动当下热度，配合《南部档案》《九门》等待播项目的接力，保障“盗笔宇宙”的IP故事世界能有序扩张。尤其在行业普遍强调降本增效的周期里，这种对核心IP进行系统性内容投入的定力，为其整个生态的拓展奠定了内容基础。
与此同时，量子泛娱并未局限于传统影视范畴，而是积极探索IP在新媒介形态下的表达。与网易《永劫无间》的深度联动，让张起灵作为可操作的角色进入游戏世界；与胡彦斌、周深等音乐人合作推出《无间渡》《重逢之约》等歌曲，则从听觉维度延续了IP的情感脉络。
如果深入观察，会发现类似的跨界尝试不是简单的“IP+产品”拼接。无论是游戏对角色特质的精准还原，还是音乐对IP内核情绪点的捕捉，都显示出运营方对IP的深刻理解，以及寻找内容与新媒介形态最佳契合点的意图。
综合来看，量子泛娱“守正出奇”的内容策略，或许正是《盗墓笔记》IP能穿越近二十年时间，持续与不同代际受众对话的关键。无论形式如何演变，IP生态最终仍需回归到故事本身的生命力。
衍生授权合作，重新定义IP想象力的边界
当IP通过内容更新保持活力、通过文旅融合夯实情感连接后，其商业价值的兑现，最终还是要落在可持续的消费通路上。其中，授权合作，作为直接连接IP与大众市场的关键环节，不仅检验着IP的情感辐射力，更考验其从文化转化为消费的“诚意”。
不难发现，当下的市场对IP联名已进入更审慎的阶段，过去“简单粗暴”的符号嫁接的玩法，已经难以引发消费者共鸣，真正能打动他们的价值，来自IP内核与产品情感属性的深度契合。
在这一背景下，量子泛娱的授权策略呈现出显著的系统化特征。以曼卡龙黄金合作为例，其突破在于将《盗墓笔记》IP自身的“摸金”文化转化为黄金产品的设计语言，使购买行为本身成为对IP精神内核的一次认同与收藏。
这种深度赋能的逻辑，同样贯穿在量子泛娱与其他品牌的合作中。无论是与DQ冰淇淋打造的主题联动，还是与雪中飞共同推出的冲锋衣服饰，这些案例都显示出合作双方从IP中提炼经典元素、并转化为产品叙事的努力，而不是停留在表面的图库授权。
进一步梳理其合作矩阵可以发现，量子泛娱正通过覆盖潮玩、服饰、卡牌、新茶饮等多领域的授权布局，构建一个以IP情感价值为纽带的“品牌联盟”。既避免了单一品类过度开发导致的IP价值稀释，又通过渗透多元生活场景，持续拓展IP的边界与内涵。
市场数据印证了该模式的有效性。据相关平台数据统计，盗墓笔记与曼卡龙联名产品线上渠道销量超2000+，与古茗联名期间则售出超千万杯饮品。这些千万级销售规模的合作，反映出深度授权模式已被市场广泛认可。
更需要关注的是，此类授权策略对IP生命周期形成了持续反哺。IP通过一系列高品质、高契合度的产品，自然地融入用户的日常生活后，它就逐渐从一种周期性的文化消费，转变为一种长期的情感陪伴。
如果每个联名衍生品都能讲述既契合IP内核、又贴近真实生活的故事，授权本身就构成了IP生命的有机延伸。《盗墓笔记》穿越二十年依然保持商业活力的源头，或许就来自这般“润物细无声”的渗透力。
推动IP全球化，从“内容出海”到“价值出海”的进阶
纵观国内IP市场，一个IP在本土建立起完整的内容与商业生态后，“出海”就成为必须面对的下一步。然而，这条路并不好走。“文化折扣”是长期存在的挑战——历史背景、社会观念、审美习惯的差异，常常让富含中国元素的IP内容在海外市场水土不服，吸引力和理解度大打折扣。
行业常见的做法，大多仍停留在版权销售的阶段，本质上是一种“成品内容出海”。它的优点是路径清晰、启动快，但短板也很明显：这只是一种单向的商品输出，IP背后的情感价值、文化体系与社群连结很难同步传递。结果就是，影响力往往局限在特定圈层，难以进入更广泛的主流消费视野。
换句话说，许多“内容出海”只能做到“被看到”，却很难“被认同”。如何让IP跨越文化鸿沟，实现价值共鸣与生态落地，是当前中国IP出海必须解决的核心问题。
在此背景下，量子泛娱围绕《盗墓笔记》IP所展开的系统化、多形态的全球布局，提供了一种“运营先行”的“价值出海”思路，逐步推动IP从单一内容输出走向生态价值落地。
首先，量子泛娱以《盗墓笔记》核心文本为起点，构建适配全球市场的多形态内容矩阵。通过海外出版，将小说转化为多语言版本，直接触达更广泛的阅读群体；借助漫画、有声剧等更轻量、更直观的形态，适应不同海外市场的媒介消费习惯，降低文化接纳的门槛；而正在推进的舞台剧等内容形态，则探索着IP与海外受众之间更具沉浸感的连接方式。
影视化成为IP海外破圈的关键。以《藏海传》为例，该剧在覆盖190多个国家和地区的同时，IMDb评分达到9.5。最值得关注的就是该剧的叙事策略，剧中涉及的堪舆术、榫卯、昆曲等18项非遗元素，被自然融入了解谜与成长的主线。结果是，这些中国元素成为了一种跨文化的“视觉语言”，直接服务于全球观众对故事悬念和美学风格的体验。
另一方面，量子泛娱积极推动IP与国际品牌的多元化合作。例如，与日本玩具巨头万代南梦宫合作推出“盗墓笔记一番赏”，第1弹限量1200套迅速售罄，第2弹项目也于近期官宣，证明了IP在海内外粉丝中的强大号召力；《盗墓笔记》泰文有声书亮相泰国国际书展，成为国内文学有声出海的代表案例；开篇提到的与环球度假区的主题联动，更是IP跨界国际文旅、融入全球主流娱乐体系的重要标志。
通过层层递进的布局，量子泛娱在《盗墓笔记》IP出海过程中，同步实现了传统文化元素的传播、商业价值的延伸。从更长期的视角看，以IP价值为核心、多形态运营为支撑的出海模式，不仅为内容本身打开了市场空间，也为后续更广泛的衍生授权、线下体验等深度融合奠定了基础。它指向的是一条从“文化输出”到“产业落地”的进阶路径。
结语：
纵观量子泛娱的IP运营之路，其核心价值在于验证了一条成长路径，即成功的IP运营公司，需要同时承担起“内容守护者”、“生态建设者”和“价值开拓者”三重角色。
这一路径的实质，是跳出了传统内容公司“重项目、轻生态”的运营魔咒，将IP视为需要长期培育、系统运营的生态资产。其不仅赋予了《盗墓笔记》IP跨越二十年的生命力，更为面临转型焦虑的文化IP产业，提供了一个典型范本。
展望未来，随着IP授权模式的持续深化和全球化布局的扩展，量子泛娱正在开启新的可能：以IP为纽带，不仅推动文化消费新业态升级，更让“中国故事”在国际舞台获得更广泛的传播声量。这条路或许漫长，却无疑是一条通向可持续增长的坚实道路。
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