在平日工作中,有些话经常能听到,比如“这事我们定不了,得请示上面”“领导没发话,我们不能动”。
这些话乍一听起来像是讲规矩、走程序,但问题在于,有些事明明就在自己的权责范围内,却还是被推给了上级。
最近,人民日报批评了这种现象,称之为“过度请示”。具体表现就是:本该自己拍板的事,偏偏要层层上报;本该马上办的事,非要等上面一句话。
其实,这种现象背后隐含着几个深层次的原因。
第一种是“向上甩锅”的心态。有些干部遇到事情,第一反应不是怎么解决,而是怎么把自己摘干净。他们认为“不是我不做事,就怕做错事”“只要程序上挑不出毛病,那就是最大的功劳”。他们把请示报告当成挡箭牌,出了问题可以推给上面,说是上面同意的。
第二种是“刷脸表态”的小心思。有些人频繁向上级请示,制造出一副忙碌的样子。他们的想法是“不怕下级不满意,就怕上级不注意”,目的是在领导面前多表现,为自己的晋升铺路。
第三种是“为官不为”的躺平心态。基层有句话说得直白:“想让一件事办不成,就多请示。”这种请示不是在办事,而是在拖事。能拖一天是一天,只要上面没有明确说“你干吧”,事情就一直放着。最后事情办不成,就把责任推给“请示了还没回复”。
第四种是能力不足带来的依赖心理。有些干部面对复杂问题或群众反映强烈的矛盾时,心里发慌,兜不住。他们选择多请示,既显得自己谨慎,又能掩盖自己“不会干”的尴尬。
这些做法的后果是让事务陷入“程序空转”。事情就摆在那里,谁也动不了。时间一天天过去,发展机会被错过,群众的信任也被透支。
针对这个问题,人民日报指出了改进方向。
首先要让敢干事、敢担责的干部得到肯定和支持。有基层干部坦言,他们拼命干活,可一旦出现瑕疵,就可能背处分,心理压力很大。因此需要严格奖惩,同时健全容错纠错机制,让干部不怕“洗碗越多摔碗越多”,才能放开手脚去干。
总的来说,请示报告本身是好的制度,目的是为了干成事,而不是为了不干事。该请示的请示,该落实的落实,守土有责,这才是干部该有的样子。
不要把规矩当成拖延和推责的借口。
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