2026 北京车展,当行业仍在参数内卷、噱头营销中博弈时,长城汽车董事长魏建军以一场 “契约” 主题直播,跳出表层竞争,将车展格局从产品、技术、销量比拼,拉升至说到做到、文化深耕、代际传承的价值高度。

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这是继平遥商道契约、V9X “赌上姓氏的契约” 后,长城契约精神三部曲的终章落地,用 36 年践诺成果,为中国汽车从 “大” 到 “强” 的跨越,写下 “诚信致远” 的标准答案。

契约的核心,是去伪存真、言行合一。在归元 S 区,魏建军以魏牌 V9X 与归元平台为锚点,拆解长城的技术契约 ——不玩噱头、不算短账,回归造车第一性原理

源自活字印刷灵感的 “活型造车术”,让归元平台成为全球首个原生 AI 全动力平台,兼容 PHEV、HEV、BEV、FCEV、ICE 五大动力,实现 “一车多动力、多姿态、多品类、卖全球” 的硬核实力。魏建军强调,“归元” 即正本清源,拒绝技术注水,把每一分成本落在用户真实需求上。

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这份坚守,用户最有发言权。环球车主阿呆现身说法:十年购入五台长城车,累计 30 万公里环球行驶零故障,现场果断下定 V9X。30 万公里的里程,是用户与品牌之间最朴素的契约见证,也是长城 “长期主义、求真务实” 造车哲学的最好注脚。

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真正的全球化,从来不是 “卖了多少车”,而是 “融入多少种生活”。在国际区,魏建军与巴西潮牌创始人、澳洲产品经理深度对话,传递 “契约是最好的全球化通行证” 的理念。

巴西,长城许下 12 项用户承诺,以 “一周完成维修” 的 “长城速度” 打破海外服务壁垒,赢得当地用户主动以个人声誉为品牌担保,共创 GWM 联名款,把品牌标识 “穿” 在身上。在澳洲,18 年深耕实现全系 ANCAP 五星安全评级,针对当地路况反复调校,用极致适配换取市场认可。

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从巴西到澳洲,从东南亚到中东,长城的全球化逻辑始终清晰:在当地、为当地、共生长。不搞短期套利,坚持合规经营、文化尊重、服务深耕,让每一个海外市场的用户,都能感受到 “说到做到” 的中国企业底气。

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汽车不止是交通工具,更是文化载体。在高性能架构展区,魏建军与赛车手铁豆、溜溜哥畅谈,直言 “长城有责任把赛车门槛打下来,让中国人玩得起赛车、有自己的赛道文化”。

长期以来,中国赛车文化门槛高、普及难。长城以 “掀桌子” 的魄力,开放共创通道,邀请车手、车迷直接提需求、深度参与赛车研发,从越野赛向更高级别赛事进军。这不是单纯的赛事投入,而是契约精神在文化领域的延伸 —— 对用户热爱的回应,对中国汽车文化崛起的承诺。

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在坦克麒麟文化区,这份文化契约更显厚重。全新坦克 700 将东方美学与硬派工业完美融合:“瑞麟之眼” 致敬经典机械翻灯,“尊骨机盖” 源自麒麟 “一生不低头” 的典故,“敦煌青” 车色复刻壁画神韵。Hi4-Z 泛越野超级电混架构,以都江堰 “二八分水” 为灵感,兼顾城市通勤与越野性能,2.0T/3.0T + 三挡 DHT 带来 4 秒级加速与 200 公里以上纯电续航。从越野赛事夺冠到坦克团、炮火联盟车友生态,长城用文化赋能产品,让中国汽车有温度、有底蕴、有热爱。

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契约从来不是一时之举,而是代代相传的信念。直播尾声,魏建军谈及长城的 “未来契约”:自建爱和城学校,将 “敢想、匠心、负责” 的精神,从企业传递到校园,从一代人传递到下一代人。

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在他看来,汽车产业关乎生命安全,绝非一日之功。“要做难而正确的事,用百年基业的信念经营企业,不为短期销量牺牲品质”。这份坚守,贯穿长城 36 年发展:八次斩获 “售后服务标杆品牌”,1600 万全球用户的信任积累,都是 “说到做到” 的最好证明。

“靠透支信任换来的增长,终究是饮鸩止渴。”魏建军在直播中说。当流量退去、噱头失效,唯有契约精神,能穿越周期、赢得未来。魏建军的这场直播,不仅是长城 36 年践诺成果的集中展现,更向行业宣告:中国汽车,不靠忽悠靠实力,不靠短期靠长期,不靠内卷靠诚信

从产品不兑水到全球共生长,从文化深耕耘到精神永传承,长城用行动诠释:契约,是商业的第一性原理,更是中国汽车从 “大” 到 “强” 的核心密码。未来,愿更多中国车企以契约为旗,说到做到、久久为功,让中国制造的信任,扎根全球、代代相传。