当白酒不谈“酒量”谈“碳量”：水井坊为啥“死磕”ESG
在很多人看来，ESG和的传统白酒企业似乎距离不近。但如果把它置于白酒真实的生产逻辑中，这个判断并不成立。 从原粮种植、酿造生产到终端消费，白酒是一个依赖自然资源，也深度嵌入地方生态的完整产业链。也正因如此，ESG对酒企而言，更是一项具有长期战略意义的系统工程。 在这条路上，水井坊算是较早开始布局ESG战略的企业之一。不妨拿它作为一个样本，看看一家白酒企业，是如何把“碳量”真正纳入经营视角的。 2024年，水井坊提出了一个明确、具体到吨位的目标：到2030年，实现自身运营（范围一和范围二）的温室气体累计减排，不少于6万吨二氧化碳当量。更进一步，它还将减排倡议延伸到上下游伙伴，推动全价值链的协同行动。 这意味着，从田间到酒桌，每个环节都需要被重新审视：能源结构如何优化、生产方式如何调整、物流效率如何提升。这对产业链各环节之间的协作方式，也提出了更高的要求。 短期看，ESG可能意味着“多做事、慢回报”。但长期看，它更像是一笔关于未来适应力的投资。 首先，是政策引导下的责任担当。“双碳”目标是国家级战略方向，高能耗行业所面临的约束只会逐步强化。提前布局转型，相当于为未来发展提前修好了“桥”，避免了被卡在岸边的被动。 其次，是赢得新一代消费者的“信任货币”。今天的消费决策，特别是年轻客群，正在从单一的产品体验，延伸到对品牌价值观和责任感的考量。一瓶酒的生产背后，如果有更清洁的能源、更负责任的采购和更透明的治理，它喝起来会不会更“安心”一点？这种信任，很难通过广告换来，却能在长期实践中积累。 再者，是资本市场视角下的“长期吸引力”。国内外主流投资机构早已将ESG表现纳入核心评估体系，特别是随着《上市公司可持续发展报告指引》等制度的逐步落地，ESG已从"加分项"变为"必选题"。对上市酒企而言，是否具备系统、持续的ESG能力，正在成为长期资本评估的重要参考。 所以，当水井坊在董事会层面设立ESG监督机制，把减碳目标写进战略文件时，它更为企业在长周期内的稳健运营，增加了多一层安全边际。 从这个角度看，ESG之于水井坊，也是一种长期经营哲学的外化体现——在未来多年里，能否以更可持续的方式，把这门生意继续做下去。 （作者：茅宁 编辑：彭康一）
在很多人看来，ESG和的传统白酒企业似乎距离不近。但如果把它置于白酒真实的生产逻辑中，这个判断并不成立。 从原粮种植、酿造生产到终端消费，白酒是一个依赖自然资源，也深度嵌入地方生态的完整产业链。也正因如此，ESG对酒企而言，更是一项具有长期战略意义的系统工程。 在这条路上，水井坊算是较早开始布局ESG战略的企业之一。不妨拿它作为一个样本，看看一家白酒企业，是如何把“碳量”真正纳入经营视角的。 2024年，水井坊提出了一个明确、具体到吨位的目标：到2030年，实现自身运营（范围一和范围二）的温室气体累计减排，不少于6万吨二氧化碳当量。更进一步，它还将减排倡议延伸到上下游伙伴，推动全价值链的协同行动。 这意味着，从田间到酒桌，每个环节都需要被重新审视：能源结构如何优化、生产方式如何调整、物流效率如何提升。这对产业链各环节之间的协作方式，也提出了更高的要求。 短期看，ESG可能意味着“多做事、慢回报”。但长期看，它更像是一笔关于未来适应力的投资。 首先，是政策引导下的责任担当。“双碳”目标是国家级战略方向，高能耗行业所面临的约束只会逐步强化。提前布局转型，相当于为未来发展提前修好了“桥”，避免了被卡在岸边的被动。 其次，是赢得新一代消费者的“信任货币”。今天的消费决策，特别是年轻客群，正在从单一的产品体验，延伸到对品牌价值观和责任感的考量。一瓶酒的生产背后，如果有更清洁的能源、更负责任的采购和更透明的治理，它喝起来会不会更“安心”一点？这种信任，很难通过广告换来，却能在长期实践中积累。 再者，是资本市场视角下的“长期吸引力”。国内外主流投资机构早已将ESG表现纳入核心评估体系，特别是随着《上市公司可持续发展报告指引》等制度的逐步落地，ESG已从"加分项"变为"必选题"。对上市酒企而言，是否具备系统、持续的ESG能力，正在成为长期资本评估的重要参考。 所以，当水井坊在董事会层面设立ESG监督机制，把减碳目标写进战略文件时，它更为企业在长周期内的稳健运营，增加了多一层安全边际。 从这个角度看，ESG之于水井坊，也是一种长期经营哲学的外化体现——在未来多年里，能否以更可持续的方式，把这门生意继续做下去。 （作者：茅宁 编辑：彭康一）
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