于东来是成功的企业家,但他的成功别人学不来。不是方法难,是人性过不去。
上周跟一个做了15年零售的老板聊天,他48岁,手下8家超市,年营收大概6000万。去年专门跑到许昌胖东来学了三天。 回来跟我说:于东来那一套我全看懂了。给员工高薪、给顾客超预期服务、不卖假货、不满意就退。道理简单得不能再简单。 我问他那你学了吗。他苦笑:学不了。我8家店光房租一年就800万,员工130多号人。我要是把利润95%分出去,我自己喝西北风? 他说胖东来的秘密根本不是什么管理方法,是于东来这个人。他真心觉得赚钱不是目的,让身边的人过好日子才是。这种人你学得了方法,学不了发心。 后来他试了一把,给员工涨了500块月薪,加了两天年假。员工确实高兴了一个月。然后呢?第二个月生意不好,他又把福利砍回去了。 说实话,学于东来不是学方法,是学克制。这个克制,99%的老板做不到。 朋友们,你们觉得胖东来的模式能复制吗?
上周跟一个做了15年零售的老板聊天,他48岁,手下8家超市,年营收大概6000万。去年专门跑到许昌胖东来学了三天。 回来跟我说:于东来那一套我全看懂了。给员工高薪、给顾客超预期服务、不卖假货、不满意就退。道理简单得不能再简单。 我问他那你学了吗。他苦笑:学不了。我8家店光房租一年就800万,员工130多号人。我要是把利润95%分出去,我自己喝西北风? 他说胖东来的秘密根本不是什么管理方法,是于东来这个人。他真心觉得赚钱不是目的,让身边的人过好日子才是。这种人你学得了方法,学不了发心。 后来他试了一把,给员工涨了500块月薪,加了两天年假。员工确实高兴了一个月。然后呢?第二个月生意不好,他又把福利砍回去了。 说实话,学于东来不是学方法,是学克制。这个克制,99%的老板做不到。 朋友们,你们觉得胖东来的模式能复制吗?

