文|Tess
公众号| Tess外贸Club（Tess_2006）
有个工厂老板跟我吐槽了一件事。
某离职将近十年的员工，忽然回来要求公司补缴社保。
该员工当年在公司工作了两年。在职期间，她自己明确地提出，不要公司给她买社保。
理由也很现实，
她不是本地人，在外地打工只是暂时的，也不稳定，终究是要回老家的。她觉得交社保没太大意义，不如把钱直接拿到手实在。
员工要求公司不买社保这种情况，很多人都不陌生。
说句不好听的，这件事并不隐秘，甚至相当普遍。
有些员工会反复强调不要买社保，有些还会白纸黑字签一份“自愿放弃社保”的说明。
老板和员工心里都清楚，这算是一种基于现实条件的选择，至少在当时，双方都觉得这件事说清楚了。
问题出现在很多年以后。
这些年，很多东西变了。
大环境变了，人心也变了。
于是，开始有员工回头找公司，理直气壮要求补缴当年的社保，他们的说法也很直接：
法律规定了，不管当年是什情况，只要存在劳动关系，用人单位就必须缴社保。
话说到这里，其实已经不再是讨论对错的层面了，我看到的是更现实的层面，那就是补缴机制本身。
补缴完成后，即便个人承担的30%也如数交了，个人也可以退保，那一部分他可以随时以现金形式拿走；
企业承担的部分，则会进入统筹账户，与个人未来权益并不强绑定。
可能有人会奇怪，公司都足额补缴了，个人为什么要退保？
这么闹，不就是为了让公司给自己交社保吗？如果又退保了，岂不是损人不利己？
我只能说这个世界上存在很多损人不利己的事情，大家习惯就好。
或许那员工就是想报复一下老板，让他破财呢？
于是，这件事在现实中发生了质变。
它不再只是“补保障”，而变成了一条可以被精确计算后去拿捏雇主的手段。
真实场景是这样的：
员工对老板说，补缴总额是三万，公司依法需要承担21000，但可以给你一个选择，你现在给我15000，我就不去仲裁，也不投诉。
一些老板开始算账，试图找到损失最小的方案。
也有人说，我在员工离职时，签过《协商解除劳动合同协议书》，里面写得很清楚，工资、补偿、社保、公积金、所有费用一次性结清，员工也承诺不再投诉、不再仲裁、不再追责，这总该管用了吧？
从“劳动争议”的角度看，这类协议确实有现实价值，它至少在两件事上是有用的。
第一，它可以有效终结当下、已知的劳动纠纷。
如果员工事后反悔，去要加班费、赔偿金、双倍工资、未结工资，这类协议在多数情况下是能挡住的。
第二，它对“离职当时”的清算有约束。
尤其是在员工签字、收款、确认“结清”的情况下，仲裁员和法官通常不会轻易推翻。
但问题恰恰出在社保上。
因为社保从来不是一个普通的“费用项目”。
在现实司法实践中，社保有几个非常麻烦的特性。
第一，它被认定为法定义务，义务，义务(重要的事情说三遍），而不是双方可以自由处分的权利。
也就是说，不管你们当年怎么协商，不管是“同意不交”还是“一次性结清”，这不被法律认可。
义务就是你必须做，不做就要要受到处罚，就像你不赡养老人，不抚养未成年子女一样，如果当事人不起诉，那就没事。
一旦老人和小孩起诉你，你就得履行义务，连挣扎一下都不行。
第二，它往往被认定为持续性义务。
哪怕劳动关系已经解除，只要存在历史未缴，就可能被要求补缴。
这也是为什么员工可以在离职多年后再回头。
第三，也是最关键的一点：“放弃社保的承诺”，会被直接视为无效条款。
于是就出现了一个非常拧巴的现实，同一份协议，在工资、补偿、赔偿这些问题上没有太大争议；一旦涉及社保，就开始失灵。
这并不是合同写得不严谨，而是这条线已经被单独拎出来了。
那是不是意味着，老板签这种协议就毫无意义？
也不是。
更准确的理解方式应该是，这类协议解决的是横向纠纷，而不是纵向追溯。
说得直一点，它能防住员工当时反悔，但未必防得住多年以后，规则替员工回头。
所以，真正的问题，不是“这份合同行不行”，而是你能不能指望一份合同，去对抗一个已经发生变化的规则环境。
如果老板把希望全部押在签个协议就万事大吉，那大概率是要失望的。
反过来，如果把它当成风险管理中的一环，而不是全部，它依然是有价值的。
真正能降低风险的，从来不是某一条条款，而是你的用工结构，有没有跟着环境一起调整。
我现在越来越少跟老板讨论“员工好不好”，“当年冤不冤”，而是只问一个问题：
你现在的用工模式，是不是已经踩线了？
如果是，那风险只是时间问题。
现在这个环境里，有些事情最好早点想明白,比如：
事实证明，今天的规则，可以用来处理过去的事；
法定义务，不等同于合同条款；
历史上的共识，不一定会被当下承认。
看清这些，你才能知道合同该怎么用，也才能明白，哪些风险，已经不是合同能解决的了。
最后，希望大家都做个言而有信的人，记得自己说的话、做的承诺，而不是钻制度漏洞，用损害他人利益的方式为自己谋利。
就写到这里吧。
希望大家都能尽量少踩雷。
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