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维珍银河(Virgin Galactic)停飞近两年后,把票价从60万美元抬到75万美元,涨幅正好25%。公司周一开放线上预订,只卖50张就关门,CEO迈克尔·科尔格拉齐尔(Michael Colglazier)放话:下次开售"价格还会往上走"。

上一次商业飞行是2024年6月8日的"银河07号"。之后公司埋头造新机,现在终于拿出Delta级飞船——座位从4个加到6个,飞行频率从每月几次变成每周两班。测试排在今年夏天,商业运营定在秋季。

先飞科研,再载游客

先飞科研,再载游客

公司的时间表留了个缓冲:首批飞行纯为科研,收集飞船性能数据。6到8周后,才开始载客。如果一切顺利,今年年底前,非科研乘客就能上天。

科尔格拉齐尔在本周财报电话会议上透露了这个节奏。他还说,50张票卖完之后,销售会暂停,"我们会逐步上调价格"。具体涨多少,现在没定。

公司拒绝向CNET透露已售出多少张票,也不公布买家身份。这种"饥饿营销"的玩法,在奢侈品行业常见,放在太空旅游里倒是新鲜。

675人排队等了近十年

675人排队等了近十年

新票价75万美元,但有一批人不用掏这个数。维珍银河手里攥着675人的"历史订单",公司管他们叫"创始宇航员"或"未来宇航员"——这些人十年前就付了定金,锁的是早年的低价。

未来航班会混编:新买家和这批"老用户"同舱。想象一下,邻座比你少花几十万美元,聊起来会不会有点尴尬?

维珍银河的目标是在2027年达到每月10次飞行,约60名乘客。按这个节奏,消化完675人的 backlog 就得将近一年,再加上新卖的50张票——产能爬坡的压力不小。

太空旅游的账本

自2001年工程师丹尼斯·蒂托成为首位"太空游客"以来,这个行业就没热闹过。玩家屈指可数:维珍银河送了23人上天,杰夫·贝佐斯的蓝色起源(Blue Origin)飞了98人,埃隆·马斯克的SpaceX送了20人。Axiom Space和当年带蒂托上天的Space Adventures也接过几单。

蓝色起源用的是火箭垂直起降,维珍银河则是飞机挂载、空中释放、火箭助推的混合路线。前者飞得更高,越过卡门线(100公里高度,国际公认的太空边界);后者压线过,约80公里,美国军方认这个标准,但国际航空联合会(FAI)不认。

这个区别曾引发争议。2018年,维珍银河创始人理查德·布兰森(Richard Branson)亲自上天时,蓝色起源在推特上发了一张图,对比两家的高度线,配文"对,这才是太空"。

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现在维珍银河用新机型的频次优势回应:你们飞得高,我们飞得勤。每周两班对每月几班,这个差距足够让排队时间从年缩到月。

涨价背后的算术

涨价背后的算术

从60万到75万,涨幅25%,但公司没说成本涨了多少。Delta级飞船的载客量提升50%(4人→6人),飞行频次从每月几次跳到每周两次——理论上,单座成本应该下降,而不是上升。

科尔格拉齐尔的解释是"逐步上调",暗示这是品牌定位的主动选择。太空旅游卖的不是运输服务,是稀缺体验。票价本身就成了筛选器,越贵越能吸引特定人群。

50张票卖完就停售,制造稀缺感的同时,也给公司留足观察窗口。如果秒光,下次开价就有底气;如果滞销,还能调策略。这比一次性放出大量座位、然后被动降价要灵活得多。

维珍银河目前累计送了23名乘客上天。蓝色起源的98人里,包括威廉·夏特纳(《星际迷航》柯克舰长饰演者)这样的名人效应案例。SpaceX的20人则是更高端的市场——国际空间站驻留,票价以千万美元计。

三家公司的定价梯度清晰:维珍银河瞄准"百万富翁",蓝色起源略高,SpaceX专供"亿万富翁"。现在维珍银河往上挪了一步,试探市场天花板。

675名"创始宇航员"的存在,让这个游戏更复杂。他们的低价票是历史包袱,也是口碑资产。如果早期用户体验糟糕,社交媒体上的差评会直接影响新票销售;如果体验惊艳,75万美元的涨价反而成了"早买早赚"的证明。

公司计划2027年月飞10次、载客60人。按这个产能,每年720个座位。假设票价稳定在75万,年收入约5.4亿美元。但维珍银河2024年财报还没扭亏,太空旅游的商业模式仍在烧钱验证期。

蓝色起源同样未公开盈利数据。SpaceX的载人业务更多面向政府合同,太空旅游是副业。这个行业里,没有一家能指着卖票养活自己。

维珍银河的Delta级飞船今年夏天测试。如果进度延误,秋季的商业首飞就得推迟,50张票的买家得继续等。太空硬件的"时间表乐观主义"有悠久传统,科尔格拉齐尔本人也来自迪士尼乐园背景,擅长管理预期。

50张票卖完之后,价格会涨到多少?公司没说。但有个参照:蓝色起源的早期票价传闻在20万到30万美元区间,后来不再公开报价,改为"询价"。维珍银河的75万已经明显高于这个区间,下一步是冲百万,还是稳在现有水位,取决于这50张票的去化速度。

如果年底真有非科研乘客成功上天,那将是维珍银河的第24位客户。距离蒂托开启这个行业,已经过去25年。太空旅游的市场规模,仍然小得可以装进一架民航客机的头等舱。

当那50张票售罄时,公司会发公告吗?还是继续保持沉默,让悬念再飞一会儿?