前情提要

上期，百万博主Tim Denning讲述的10条涨粉小技巧都学会了吗？

其中一个技巧——讲好故事（storytelling），依然是如今内容创作者所重视的社交媒体运营策略。

今天，就由四次荣登《纽约时报》畅销书作家榜的加里·维纳查克（Gary Vaynerchuk）来为你讲述吧！

不管你是谁，你的职业是企业家、销售人员、设计师或是开发人员……

无论你做什么工作，其实都是在讲故事。

这一点永远不会改变且非常重要：通过讲好故事，你能拓展事业、施展才华、发挥出自己的影响力。

然而，现在最大的问题是，大多数商业机构和媒体公司讲故事的方式和十年前没什么不同。

讲好故事

最重要的是？

长久以来，我一直花费大量时间思考该如何在最短的时间内为观众呈现一个最精彩的故事。因为显而易见的是，我们如今正生活在注意力涣散障碍的文化中（ADD culture；ADD: attention deficit disorder）之中。

在这里，每个人都缺少生命中非常重要的“商品”——时间。

从另一个角度讲，我们正处于一个供大于求的信息市场。作为信息消费者的我们，不会手拿遥控器呆呆地坐在沙发上，被只有几个频道的电视节目表束缚着。相反，每天都有不计其数的信息消费渠道和消息扑面而来，不管你喜不喜欢。

作为观众的我们，在这场媒体行业的变革中，拥有了更加主动的信息选择权。只要我们愿意，我们可以在任何时候打开电视节目，可以一口气刷完整部剧，也可以自主决定回复他人消息的时间。

总之，多年来，“讲故事”这一概念并没有改变，然而，承载讲故事这一行为的媒介却发生了变化，消费者的注意力在不断转移。因此，作为故事讲述者的我们，必须顺应变化，采用全新且有趣的方式。

在这个信息爆炸的世界里，如果你不能使他人停下手头的工作，转而对你的内容产生兴趣并作出反应，那么你的故事就是失败的。

换言之，讲好故事的真正挑战在于，当读者消费了你的内容后，他们会萌生怎样的情绪，表现出怎样的行为？

所以，要想讲好一个故事，你需要做到的最重要的一点就是——“引起反应”。

语境设定

几个月前，我给整个办公室的人都买了花。当天并不是什么节日，所以我在意料之外给人们带来了惊喜和欢乐。但如果那天是情人节，“送花”反而显得老套，不会引起那么大的反应。

虽然我举得这个例子并不是在说我如何讲故事，但是它就和故事的语境设定有关。在巧妙的语境下，我做到了有梗有包袱，以及让我的同事们出其不意。

换个例子来讲。当你有一个故事想讲给他人听时，面对在公园下象棋的老头和在音乐礼堂的听众，你不能用同样的讲述方式，因为两者意味着不同的语境。

在好莱坞，一部两个小时的电影要在影院的大屏幕上播放，影院就是语境。而不同于影院，社交平台又是另一种语境。

在后者，我们关心如何让滑动手机的人们停下来并且点开你的内容。因此，作为创作者的我们，必须考虑到内容将在什么环境下被看到，相对应的，我们要如何创新地调整呈现内容的方式？

意图:你的出发点是什么？

接下来要考虑的是意图。

太多的人创造了伟大的艺术，这是值得尊敬的。但他们对商业没有太多的尊重，在创意和品牌价值背后没有更多的思考。

无论是爱上一个品牌，还是卖产品、服务或功能，创意都要有其意图（不一定是经济上的，还可以是简单的娱乐大众、传播信息、愉悦他人等方面）。

记录而不是凭空创造

我在内容方面成功的最大原因是，我秉持"记录，而不是凭空创造 "的理念。

我把自己的生活细分成41个部分，以帮助我在互联网上讲述更多的故事。如果你采用这种理念，它将帮助你克服走出舒适圈的恐惧。

比如，你可以描述你的旅行，勾勒你的愿景，并在网上描述你的思想、想法、行动、胜利、损失、焦虑和野心。

只要开始谈论对你最重要的事情就可以了。

因为到最后，创意（或者别人认为你的内容很赞）在很大程度上是主观的。但是有一点是可以客观且可以肯定的，你发布越多内容，就有越多的机会被世界看到。

情感需求与创意自由

我们正生活在一个重大的文化转变中，读到这篇文章的你唯一应该关心的是人们的注意力到底在哪里。我想告诉你的是，我们必须试图获得观众情感上的关注。是否真的给读者带来了价值？是否真的在与他们谈论他们想要的？

反观作为创作者的我们，请告诉自己，我们有生产创意的无限自由，可以真正表现出人性，带来价值，带来回应，带来参与……不要给自己设限。社交网络上，任何种类的故事都可以被发布。它可以是严肃的，感伤的，有趣的，悲伤的，教育的，怀旧的......

你还是你，但你身处的环境改变了你讲故事的方式

所以，永远对当下媒介上的故事持开放态度

永远不要忘记这个道理

-END-

【来留言和我们唠嗑吧】

讲好故事最重要的是什么？

来源 | Medium（原文有删改）

作者 |Gary Vaynerchuk（美国创业家、《纽约时报》畅销作家、演说家及国际公认的互联网名人）

编辑 | 周语嫣

图源 | 网 络

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