进行动作分析时，也应该根据需要，采用必要的精细度进行分析。天行健管理咨询对从大动作到小动作的分析手法进行了研究，并大致分类为以下4类；

①作业人员工序分析法；

②基本动作分析法；

③胶卷分析法；

④动作进程图片分析法；

以上各个分析法都有各自的特点，到底应该采用哪种分析法，由你的分析目的所决定。例如，最初要了解作业、动作的什么地方存在问题、什么地方存在不经济，这时，我们可以用“作业人员工序分析法”进行概要分析；但要进一步进行细微分析时，我们则可以用②一④的分析法。下面天行健管理咨询对各个分析法加以简单地介绍。

1、作业人员工序分析法

分析材料、零部件、产品是通过怎样的工序进行制作的方法称之为“产品工序分析法”。分析作业人员的动作的方法称之为“作业人员工序分析法”，该分析法的作业分类和使用的记号如下表所示。

所谓“加工（作业）”，是使对象发生物理性的或者化学性的变化，可进行组装、分解，是真正的生产性的工作或作业。所谓“搬运”，是将对象体从一地点搬到另一地点的行为。所谓“检查”是调查对象是否和标准一样，并对其重量和数量进行计算核对的行为。所谓“停滞（待工）”，是指作业人员或机器没有进行真正的生产性的工作的现象，因此在进行改善作业时，要尽量取消这一现象。

2、基本动作分析法

作业人员工序分析法适用于粗略地分析作业内容，要进一步对详细的动作进行分析的情况下，用基本动作分析法要方便得多。另外，作业人员工序分析法一般只用四种作业记号，即使用加工·作业（○）、搬运（ο）、检查（□）、停滞·待工（▽）进行作业分析，而基本动作分析法则由18种记号组成，正因为如此，所以它能够分析更加详细的动作。基本动作分析法是之前提到的IE创始人中的克努布勒斯（Gilbreth）研究出来的。

3、胶卷分析法

用肉眼进行分析动作终究还是有限的，例如棒球员要改变投球的姿势，我们就无法用肉眼看清。也许教练看着投手的动作，对投手的正误可以做出大致的判断，但是，对于瞬间性的动作和细微动作，我们的肉眼是来不及判断的。这时，我们可以凭借另一强大的武器——“高速摄影胶卷”，利用它可以放慢动作的进程，对这些动作进行有效地分析。教练和投手都可以看着投球的姿势进行分析。另外，与之相反，分析在大作业域内作业的作业人员的工作时，运用所谓的“低速摄影胶卷”显得十分有效。它可以将动作加快进程，有利于发现哪个作业域用得最多，哪个作业人员的动作存在问题。

4、动作进程照片分析法

当进行极短的重复性的作业时，使用该方法分析身体各部位，主要是手的动作的过程。该方法是要在分析的身体的某一部位安装小灯球，并从前、侧、上三个方位对其进行摄影。此时，小灯球定时闪烁，再通过照片了解该动作的过程、速度和方向。

该方法主要用于研究，在实际应用中，一般只用于瞬间性的重复性的动作分析中。

以上是天行健管理咨询对动作分析的种类的有关说明。像克努布勒斯的研究结论一样，“动作分析法”是把组成作业的动作作为观察、分析的对象，并对这些动作的实际状态进行分析的一种方法。通过这种分析，发现和改善作业效率不好的部分，其最终目的是提高生产率。

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