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学习胖东来模式和卖身名创优品,真的能成为永辉超市的救命稻草吗?

原创@新熵作者丨依曼 编辑丨蕨影

忙着调改,忙着“卖身”名创优品,想成为“中国版山姆”的永辉超市,又有了棘手的问题。

9月27日,永辉超市郑州市朗悦公园茂店多位外租商户告诉红星资本局,这家永辉超市因要进行调改,近日突然通知他们撤退搬走,且不愿赔偿,还发了通知说9月30日将进行断水断电。27日下午,超市方找了一些租户去谈撤场相关事宜。会上,超市方面让租户签一个自愿离场、自愿解除合同的协议。据多家商户透露,赔偿问题尚未谈妥,永辉超市方面突然通知他们要付违约金。

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▲ 图源/红星资本局

28日,永辉超市对此表示:“公园茂店调改的方案还在讨论制定中,我们会和商户做好沟通协调。”

北京市潮阳律师事务所律师胡钢告诉红星资本局,永辉超市提前清退租户涉嫌违约行为,但具体要看合同约定及约定本身合法性等。“超市方面应该按照实际损失赔偿。商户们可团结起来,集体聘请当地专业律师,进行交涉、和解、行政投诉乃至民事诉讼。”

曾几何时,永辉超市被誉为中国最具发展潜力的连锁超市之一。然而,受到大环境影响,中国大卖场整体表现不佳,永辉超市自身业务同样呈现出萎靡不振的态势。

2020年,永辉超市扣非净利润虽相比2019年腰斩,但勉强维持了盈利状态。然而此后的三年,永辉超市陷入至暗时刻。短短三年内,它的累计亏损竟高达88.35亿元。从2015年至2020年这6年间,永辉超市累积的利润为85.02亿元。换句话说,仅仅三年的时间,永辉超市就消耗掉了过去六年所积累的全部利润。今年,深陷困境的永辉超市开始寻求自我拯救之路,求助于胖东来。重新梳理商品结构,引进胖东来的自有品牌等等。根据企业方面的数据,调改前两家门店较之前业绩有大幅提升。然而热闹的单店表现并不能完全反映出永辉超市的真实状况。

“调改解决不了永辉的根本问题。”新零售专家鲍跃忠对时代财经表示,不能把胖东来作为商超的主流,他只是个案,“在大卖场这个行业,最应该看的是代表了行业基本面的大润发、家乐福等,它们整体都在关店、业绩下滑。”或许是今年超市行业的整体市场惨不忍睹,让永辉超市也觉得胖东来救不了自己,选择卖身名创优品。9月23日,名创优品公告,以63亿人民币收购永辉超市29.4%的股权,该交易完成后名创优品预计将成为永辉超市第一大股东。在公告后首个交易日,名创美股收盘跌超16%,市值蒸发8.59亿美元,港股开盘后更是一度跌超37%。另一边的永辉超市,9月24日一开盘则直接收获一字涨停,9月25日,永辉超市开盘涨停走出2连板。随之而来的是网络上的各种流言蜚语,如“董事长跑路”“背刺胖东来”等,使得永辉超市不得不站出来澄清,创始人兼董事长张轩松的股权比例未发生任何变化,胖东来也会持续帮扶永辉超市调整。

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截至6月末,名创优品的净资产仅为97亿左右,单从63亿的交易额算,相当于占据了总家底的三分之二。在刚刚过去的半年里,永辉实现营业收入377.79亿元,同比减少10.11%;归属于上市公司股东的净利润为2.75亿元,同比减少26.34%;扣非后归母净利润0.30亿元,综合毛利率21.58%。

名创优品负责人称,永辉超市具备丰富的门店资源和完善的物流基础设施,而名创优品则在供应链管理和自有产品研发方面有着出色的能力,双方可以通过优势互补,实现共赢发展。叶国富表示,将全力支持永辉团队将永辉超市打造成中国人自己的山姆。对于“中国版山姆”的未来发展前景,业内人士分析,虽然永辉超市在生活家居用品类别上缺乏足够的差异化竞争优势,且毛利率相对较低,但是名创优品在这方面却有着丰富的经验;此外,名创优品与永辉超市在销售渠道方面存在协同效应,因为在永辉超市的门店中,仅有大约一半的门店与名创优品在半径两公里范围内存在重叠,二者相互赋能具有一定想象空间。截至9月23日,永辉超市在全国拥有838家门店,覆盖29个省份,进入472个城市;业绩陷入下滑时,今年上半年还能实现营业收入377.79亿元。名创优品今年上半年国内门店数量为4115家,国内市场营收为50.3亿元。名创优品入主永辉看上去似乎是一个近乎蛇吞象的买卖,完全是出于对胖东来的认可。管名创优品创始人叶国富一再强调,中国线下超市面临二十年一遇的结构性机会,名创和永辉有望实现1+1大于2的协同效应。然而,值得注意的是,近两年来,商超企业的整体业绩表现并不理想,因此,学习胖东来模式和卖身名创优品能否真正成为永辉超市的救命稻草,还有待时间的检验。