此前我们发布了2024年Q4上海租赁住房企业自有资产在管规模榜TOP50，本次盘点上海租赁住房轻资产管理能力测评榜单。
近几年，随着多元参与主体的涌入和多层次租赁住房体系的逐步建立，租赁住房的经营模式发生了显著变化。在新建租赁住房面世之前，早期租赁住房行业主对轻资产模式界定还比较模糊，主要还是以包租的中模式运营居多，随着行业发展及经营模式的优化，这种灵活性较差，且极易受市场波动影响的模式市占率有了明显下降。但如今面对出租率和租金双线下滑的经营压力下，灵活高效、运营更稳定的轻/中资产模式再次受到不少业主方的重视，但选择运营商的逻辑已有较大区别。
原先在租赁市场发展尚不成熟之际，业主方往往更倾向于寻找房企背景的公寓品牌合作，将代建代运营打包。但当前租赁项目的建设已趋于成熟，公募REITs退出路径打通，让业主方更倾向于有成熟体系和运营经验的运营商，双方互补合作保障运营成果，提升资产价值。
同时，为寻求与不同类型的业主方合作，轻资产运营合作模式也已非常多样，有以下几种：
今年我们看到一种全新的合作模式，位置较差的项目选择深耕属地的运营商，取得了较好的运营成果。典型如上海唐巢和国资业主方的合作，上海唐巢深耕浦东片区，有丰富的服务定向客户的经验；另一方面，上海唐巢建设有全流程管理系统，对房源动态、客户管理、租户管理都有全链条把控，有效提升运营质量。
而随着保租房阶段性的供应高峰，部分区位较差的外围项目开始尝试寻求属地深耕的品牌运营商合作，并取得了不错的运营成果。比如上海唐巢和国资业主方的合作，上海唐巢自14年创立至今，深耕浦东片区，有丰富的公租房、人才公寓、配套配建等定向配租类项目的运营管理及服务经验，并逐步积累起品牌的客户资源及渠道经验。另一方面，上海唐巢建设的全流程管理系统，对从前端房源动态展示及招租，中端租户的签约及入住，到后期的租户服务及财务管理，都有着全链条把控，有效提升了运营质量。
克而瑞不动产运营上海区域团队，首批租赁用地深度合作的咨询团队。
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