近两个月来，中国石油辽河油田锦采厂采油、热注、集输等8家主要一线生产单位紧紧围绕“应知应会题库”结合本单位生产和队伍实际，持续深入开展全员性的岗位应知应会培训，一线员工参与培训率达到了100%，考核率达到了100%，员工技术素质和岗位履职能力明显提升，为全厂生产经营高质量发展提供了强有力的智力支撑和人才保障。

采油作业三区坚持“干什么、学什么”，以本职岗位选择培训内容，实现冬季生产应急处理能力提升，坚持“弱什么、补什么”瞄准不足，补齐短板弱项，侧重夜班员工培训，夜班自主进行学习，支部随机提问检验学习情况。管理人员利用“周二入基层送班会”对所负责班组员工进行培训提示、学习效果检验。利用夜班送班会，由机关值班干部结合应知应会题库进行每日一题的培训、提问。利用三天时间对42名夜班员工进行集中试卷测评。

机动采油大队以“说”代培，用班前会、中油e学专项培训的形式，让员工现身说法，讲述员工自身岗位安全应知应会内容、流程化、标准化等安全生产相关要求，检查、分析在生产过程中发现的典型问题和重复发生的问题。以“做”代训，对母液外输泵，分散装置、采暖泵启停项目进行应急演练和实际操作，总结操作过程的问题和注意事项。

采油作业一区、采油作业四区、热注作业二区在培训过程中做到每班一题、每日一练、每周一评、每月一考。采油作业二区、集输大队、热注作业一区利用理论知识试卷考、操作技能现场考、模拟事故处理随时考等多种培训与考核形式在全体员工中营造了浓厚的比学赶帮超的学习氛围。

本次全员应知应会培训是我厂针对一线员工技术素质参差不齐的问题，将培训重心由技术尖子向普通员工转移，为搞好此项工作，厂教育培训主管部门亲自组织相关工种的技能专家利用一个月的时间编写采油、热注、集输三个工种的《应知应会试题库》，与基层单位建立和完善了《三级单位员工岗位技能考核机制》，靶向培训，精准赋能，保证了培训的有效性和实用性。