解决问题的能力就是你挣钱的能力。
你能解决多少问题,就证明你能挣多少钱?如果你是企业家高管,能帮助老板解决以下问题,你的收入就不会低;作为老板,如果你能找到帮助你解决问题的人,你的公司一定做得不会差。
1、最近生意怎么样?(核心)
2、钱赚得比以前多吗?(增长)
3、成本还能不能再省点?(效率)
4、客户对我们满意吗?有啥抱怨?(客户)
5、大客户最近稳不稳?(重点)
6、账上现金还够不够用?(命脉)
7、竞争对手最近在搞啥?(威胁)
8、有啥新客户能拉进来?(增量)
9、最赚钱的是哪块业务?(重点)
10、哪块在亏钱?为啥?(问题)
11、团队干活带劲吗?状态咋样?(士气)
12、谁干得特好?该奖励谁?(人才/激励)
13、谁不行?该咋办?(绩效)
14、有重要的人要跑吗?(稳定)
15、关键岗位招到人没?(人力)
16、新项目/产品进展顺利吗?(未来)
17、计划的事儿都按时干完了吗?(执行力)
18、最近有啥大风险要注意?(风控)
19、仓库堆太多货了吗?(库存)
20、客户欠的钱收得回来吗?(回款)
21、钱花得值不值?有效果吗?(ROI)
22、技术/设备能跟上不?要升级吗?(能力)
23、我们最核心的本事是啥?(优势)
24、有啥新机会可以试试?(创新)
25、客户口碑好不好?网上咋说我们?(品牌)
26、流程还能不能再顺点?(效率)
27、团队合作有没有啥问题?(协作)
28、这季度/今年目标能完成吗?(目标)
29、下一步最该抓哪几件事?(重点)
30、有啥我该知道但还不知道的?(信息透明)
31、员工加班多不多?累不累?(健康/倦怠)
32、最近有啥新政策会影响我们?(政策风险)
33、技术/系统有没有啥毛病?稳不稳?(技术保障)
34、供应商靠不靠谱?价格有变化没?(供应链)
35、培训搞了有用吗?员工能力跟得上不?(能力提升)
36、我们最该改进的短板是啥?(自我认知)
37、客户还愿意给我们介绍新客户吗?(口碑/推荐)
38、老客户续约/续费情况怎么样?(留存)
39、市场有啥新趋势我们要注意?(市场洞察)
40、大客户对接人没被挖走吧?(关系维护)
41、仓库/物流别出啥岔子!(运营保障)
42、钱都花在刀刃上了吗?有没有浪费?(成本控制)
43、五年后我们靠啥吃饭?(长期战略)
44、我最近决策有没有啥盲区?(自我反思)
45、还有啥是我没问到但该知道的?(查漏补缺)
老王把问题已经罗列好了,能否解决问题,只有两个答案:
1、自己能解决。
2、找到能解决问题的人。
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