近期，蒲城县医院完成了全院固定资产贴标工作，以“小标签”撬动”大管理”，实现资产全生命周期精准管理，提升资源利用效率，保障医院各类资产安全完整。

精心组织，高效有序推进。面对全院贴标任务，固定资产管理科制定了《固定资产贴标工作实施方案》，明确了贴标范围、标签标准、贴标规范及时间节点。

强化沟通，积极争取支持，主动向临床、医技、行政后勤等科室宣传贴标工作的重要性，详细阐述操作流程及配合要求，力求最大化地取得支持。

科室人员按资产类别明确分工，利用非诊疗高峰时段错峰服务，深入科室病房、库房及诊室，逐一核对资产信息，精准粘贴标签。在贴标环节，严格遵循标准流程，确保每张标签信息精准无误，且粘贴位置合理且牢固。

经过全院的共同努力，县医院的固定资产“身份”得以明确，管理更加规范：每一件资产均配备了唯一的、标准的“电子身份证”，实现了“一物一卡一码”的管理模式，彻底消除了资产“身份模糊”的难题。

蒲城县医院副院长张磊强调，规范贴标仅是资产精细化管理的起点。接下来，将重点强化标签的日常维护管理、信息的动态更新，优化系统功能。精细化管理医院的每一项资产，精准对接临床的每一项需求，为医院的高质量发展，奠定坚实的管理基础。