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“我们不跟风，开发一款产品需三年验证，

确保技术验证成熟后再量产。

©图源｜德赛电池

文｜王璟 编辑｜杨倩

来源｜储能严究院

“刚刚的茶歇间隙，已有客户——一名上市公司董事长敲定8月上旬洽谈明年1GWh的储能电芯+系统合作。”7月23日，德赛电池高级副总裁郭庆明不经意的一句话，揭开了这家锂电老兵转型储能的攻坚成果。

当天，深耕行业26年的德赛正式宣布“主动安全电芯+系统”量产，同步发布“先知芯觉”安全技术——通过电芯内置高灵敏传感器，将储能热失控预警窗口拉长至30天，标志着行业从被动防护迈入主动防御新阶段。

现场，其已斩获罗马尼亚Voltika的1GWh订单，更推出搭载86Ah高倍率电芯的全新一代锂电UPS系统LPC 2.0及数据中心源网荷储解决方案，以安全为锚点，叩击算力时代储能刚需。

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安全“生命线”

「储能严究院」从发布会上获悉，德赛“先知芯觉”技术的核心突破，在于将高灵敏气压与温度传感器直接植入电芯内部，实时接触电芯气氛，以毫秒级响应捕捉压力波动与温度异常。配合AI智能分析系统，可精准识别内部异常气体产生与失效征兆，在热失控发生前提前介入预警，将风险扼杀在萌芽状态。

“传统BMS仅监控电压和模组级温度，存在明显滞后性，难以发现潜在慢性问题。”德赛电池执行副总裁孔祥鹏指出，德赛团队经三年数据积累发现，方形/圆柱铝壳电芯内部气压变化与其健康状态存在强相关性，据此开发的“主动安全预警技术”，实现了从电芯级、模组级到系统级，再到云边端协同的全链路覆盖。

即便电池经历7000-8000次循环进入老化阶段，仍能实时监测健康状态、精准评估残值与安全阈值。这一类似“人体植入芯片实时体检”的模式，提前预知电池是否“累了病了罢工了”，彻底填补了行业被动响应警报的安全漏洞。

作为锂电行业老兵，德赛将安全视为“生命线”，其对于“主动防御”的重视源于深刻的行业教训。

“三星Note 7一次爆炸丢了中国市场，充电宝事故更是与我们息息相关”，孔祥鹏强调，德赛从电芯研发到生产全流程恪守“对每一块电池负责”，历时两年半打通传感器、工艺、BMS策略全链条，让“先知芯觉”从实验室走向量产，重构储能安全的底层逻辑。

当前储能行业深陷“产能过剩与安全缺位”的困局：2024年中国储能电芯产能超600GWh，利用率不足60%，价格战加剧低水平内卷。

但在AI算力爆发的背景下，数据中心等场景的结构性需求，为技术驱动型企业打开了差异化空间。

据中国建筑标准设计研究院副总工程师吴晓辉分享，2022年底中国设计规模已达近18亿个服务器，其中高性能芯片功耗翻倍增长趋势明显。随着单个服务器机柜功耗迈向20-40千瓦，数据中心作为电力负荷稳定、安全要求极高的场景，对储能的需求已从“选配”升级为“标配”。

“算力的尽头是新能源+储能，这个需求已经全面爆发。”孔祥鹏表示，德赛针对性研发的86Ah高倍率电芯，历时近三年攻关并通过UL、IEC认证，以10C放电倍率实现6分钟内快速释电，完美匹配数据中心UPS油机启动前5-10分钟的备电需求，较传统方案大幅减少机柜数量，既降低运输安装成本，又通过减少设备集群降低安全隐患。

德赛86Ah高倍率电芯

这套方案与“先知芯觉”技术形成深度协同：高倍率电芯解决“短时大功率”刚需，主动安全技术筑牢“稳定供电”底线，精准切中算力中心的安全与效率双重诉求，配合源网荷储解决方案，实现绿电直供、峰谷调节的能效优化。

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构筑第二增长曲线

从“果链”核心供应商到储能赛道“破局者”，德赛的转型并非偶然，有赖于其深厚的产业链积淀。

“随着消费电子业务增长见顶，储能将成为我们未来五到十年的战略级新支柱，”孔祥鹏表示。

德赛的储能业务布局始于2018年，最早以代工户储切入储能，2021年正式宣布进军储能电芯领域并迅速推进产业化，签订了长沙望城20GWh储能电芯项目。

作为深圳德赛电池核心子公司，湖南德赛凭借集团40余年技术积累、26年锂电产业经验，构建了“电芯-PACK-BMS-系统集成-云端运维”的垂直整合能力。该公司2022年成立后仅8个月便完成长沙基地一期建设，实现6GWh产能满产。

“当前储能市场格局未定，即便日子艰难，我们也不参与价格内卷洪流，坚持做安全技术引领者。”

郭庆明对「储能严究院」道出了该公司的差异化核心。他认为，行业价格战本质是低水平竞争，被动防护方案（无论三重还是七重防护）均有局限，“我们不会贸然踏入大储集中采购等大厂商竞争白热化的红海领域，从细分场景撕开突破口，不做追随者。”

德赛电池高级副总裁 郭 庆明。图源：@德赛电池

这种差异化策略体现在技术与产能的克制布局中：当同行追逐500Ah超大电芯时，德赛314规格电芯经充分验证后才推向市场。

“我们不跟风，走得很稳，开发一款产品需三年验证，确保技术验证成熟后再量产。就像314电芯，2023年8月就已研发完成，当年11月更是业内首个通过36276国标测试的产品。但即便同行早早发布，我们仍沉住气打磨细节，直到2024年7月才正式推向市场。这不是慢，而是对技术可靠性的坚守，”针对电芯路线的选择，孔祥鹏对「储能严究院」回应道。事实上，电芯大容量是一柄双刃剑，数字越来越大，但一旦爆发热失控危害也越大。

在“GW级”产能竞赛中，德赛电池的规划也保持稳健——2027年50GWh、2030年100GWh，每一步都以“成熟可靠”为前提。

这种理念源于消费电子时代的经验：作为曾服务Apple等头部客户，医疗器械、扫地机器人等细分领域电池市占率第一的企业，德赛深谙“价值优先于价格”的道理。

不过，现实挑战也不容忽视：2024年德赛储能业务营收18.87亿元（占比9%），同比增长56%，但毛利率仅2.83%，核心子公司湖南德赛净亏损4.05亿元（同比翻倍），拖累整体净利降26.49%。新入局者身份、电芯售价下行、销量不及预期，使其承压明显。

在成本控制上，郭庆明透露，主动安全产品初期成本增加15%-20%，通过工业化量产已降至行业可接受程度，依托全自动产线进一步提升效率、压低综合成本。

“卷技术而非卷价格，是我们的长跑逻辑。”孔祥鹏的坚持指向未来：当算力中心安全需求从“可选”变“必选”，主动安全技术的溢价能力将逐渐释放。

但行业洗牌加速的当下，德赛既要守住“安全差异化”的初心，更需尽快让技术优势转化为盈利动能，深化大客户合作，提升产品附加值和盈利能力，才能笑到最后。

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